Solicitação de Contato Enviada – Em breve nossa equipe entrará em contato por telefone com DDD 62

Formação

Endomarketing Estratégico
Employee Experience
Employer Branding

Aprenda com o Método Accelere, que já levou 8 empresas ao Ranking do GPTW, como aplicar estas 3 estratégias para transformar sua empresa num Excelente Lugar Para Trabalhar!

28 horas

8 encontros

100% online & ao vivo

certificado

PROFISSIONAL DE RH, SEJA PROTAGONISTA!

R

Torne sua empresa um Excelente Lugar para Trabalhar a partir de práticas de Employee Experience, Employer Branding e Endomarketing Estratégico.

R

Aprenda Employer Branding para atrair os maiores talentos do mercado com o método exclusivo que já levou 8 empresas ao ranking GPTW.

R

Seja um profissional capaz de levar uma empresa a certificação Melhores para Trabalhar, se posicionando como referência nacional em gestão de pessoas.

Os 3 Pilares do Método Accelere

Endomarketing Estratégico

É o conjunto de ações de marketing interno voltadas à satisfação do colaborador. Vai além das festinhas, e tem como foco: melhorar a comunicação interna; estimular o senso de pertencimento; fortalecer a cultura da empresa; aumentar a motivação/engajamento do time e gerar nele emoções positivas.

Employer Branding

São as iniciativas criadas para melhorar a reputação da empresa enquanto marca empregadora. É cuidar da sua imagem frente ao mercado para tornar a organização respeitada e atrativa aos seus futuros profissionais. É por meio de um bom EB que os talentos são atraídos.

Employee Experience

Consiste na soma de todas as percepções, vivências, sentimentos, opiniões e experiências dos colaboradores em relação à empresa onde trabalham. Acompanha e leva em consideração toda a sua jornada, desde o primeiro contato com a organização até após o seu desligamento dela.

aprenda com quem é referência

Melhorar clima organizacional é uma das principais atribuições de um profissional de RH, e atrair talentos um dos seus grandes desafios. Contudo, os métodos convencionais já não têm sido suficientes para garantir isso.

Para não ficar para trás, é preciso, de forma urgente, inovar na forma de fazer Gestão de Pessoas, ou seja, buscar agregar estratégicas que realmente façam a diferença na vida dos colaboradores e nos resultados da empresa.

A Accelere já levou oito organizações ao ranking “Melhores Empresas para Trabalhar” do GPTW aplicando estratégias de Endomarketing Estratégico, Employer Branding e Employee Experience, e agora vai ensinar a você o caminho para sair do zero e se tornar também um Great Place to Work.

Por meio destes três pilares, você aprenderá como fazer um endomarketing que vai muito além das “festinhas”; a cuidar das experiências dos colaboradores, do recrutamento à demissão, e como destacar sua marca empregadora no mercado, atraindo assim, talentos e evitando turnover.

Tudo isso por meio de aulas dinâmicas, cases de sucesso, materiais de apoio, ferramentas, método exclusivo e trainers experientes, que compartilharão as melhores práticas para levar a sua forma de gerir pessoas para o próximo nível.

Diferenciais das
“Melhores Empresas Para Trabalhar”
Ranking GPTW

Faturamento das premiadas em 2020 aumentou: 9,4%, enquanto o das não premiadas apenas 0,7%.

Colaboradores de empresas GPTW geram 61% mais de receita per capita para suas organizações.

Empresas GPTW apresentam, em média, metade do turnover voluntário em relação às suas concorrentes.

São mais atrativas! As 150 Melhores Empresas para Trabalhar® do Brasil receberam, em média, 57 mil currículos no último ano.

Empresas GPTW possuem ações três vezes mais rentáveis que o Ibovespa.

Faturam até 11 vezes mais que a média do seu setor de atuação.

Fonte: GPTW Brasil

Empresas Accelere no GPTW

Assista ao vídeo e veja como, por meio do Endomarketing Estratégico e do Employee Experience, melhoramos a experiência do colaborador FGR (benefícios, qualidade de vida, cargos e salários) e levamos a empresa ao ranking GPTW.

Metodologia
EXCLUSIVA

O conteúdo dessa formação é exclusivo e totalmente criado pela Accelere, ou seja, você não encontrará nada igual em outro lugar. Confira:

Employer Branding, estratégias do negócio e certificações: “Melhores para Trabalhar”.
  • Como o Employer Branding soluciona problemas complexos da gestão de pessoas
  • Certificações “Melhores para Trabalhar” – Relevância, critérios e primeiros passos
  • Diagnóstico de cultura e clima organizacional
  • Criando estratégias de Employer Branding alinhadas a cultura organizacional e estratégias do negócio
Employer Branding e Employee Experience.
  • Employee experience na prática: Definição de personas para compreensão das necessidades do colaborador;
  • Criando a EVP (Employee Value Proposition) – a proposta de valor ao colaborador;
  • Técnica e prática para mapeamento da jornada do colaborador;
  • Realizando melhorias na jornada do colaborador de acordo com critérios das certificações “Melhores para Trabalhar

 

Plano de valorização da marca empregadora perante os colaboradores – Endomarketing.
  • Endomarketing estratégico – missões e técnica Storybrand;
  • Construindo o plano de endomarketing – Interações, Eventos, Momentos memoráveis e campanhas
  • Proposta de valor e Salário Emocional – práticas poderosas que promovem engajamento
  • Gestão do endomarketing – planejamento, orçamento, rotina e melhoria contínua.
Plano de valorização da marca empregadora perante o mercado - Employer Branding.
  • Processo de Certificação “Melhores para Trabalhar” e melhores práticas
  • Plano para valorização da marca empregadora
  • Funil de Employer Branding como estratégia para atração de novos colaboradores
  • Gestão da reputação da marca empregadora.

VOCÊ APRENDERÁ NA PRÁTICA:

  1. Como melhorar o clima organizacional e criar um Great Place to Work;
  2. Como aplicar estratégias de Employer Branding, Employee Experience e Endomarketing para ter bons resultados junto aos seus colaboradores;
  3. Como criar uma proposta de valor alinhada com os interesses da organização e do seu time de profissionais;
  4. Como atuar no mercado oferecendo consultoria em certificação GPTW;
  5. Como fazer os colaboradores valorizarem as iniciativas da empresa;
  6. Como criar um plano de endomarketing através de interações, eventos, momentos memoráveis, campanhas e melhores práticas do GPTW;
  7. Como melhorar a percepção e o nível de satisfação dos colaboradores em relação à marca empregadora;
  8. Como fazer o diagnóstico de boas práticas de Gestão de Pessoas de acordo com os critérios do GPTW;
  9. Como melhorar a percepção do mercado, dos potenciais candidatos e dos futuros colaboradores em relação à sua empresa;
  10. Passo a passo para implementar o processo de certificação “Melhores Empresas para Trabalhar” em sua organização (critérios que o GPTW
    usa para analisar, como preparar o cenário, a empresa, como garantir o mínimo de respostas dos colaboradores, boas práticas para criar o book…).

conheça as trainers

LORRANNY SOUSA

Fundadora e Diretora Executiva

Diretora Accelere, ABRHGO, ACIEG e coordenadora de Pós-graduações na Unialfa. Acumula mais de 16 anos de carreira e mais de 19 prêmios recebidos. Especialista em Employer Branding, Employee Experience e Design Thinking; com diversos cases de sucesso atendendo empresas de todo Brasil.

Profissional destaque 2019, eleita pela PUC-GO. Levou 6 empresas a certificação GPTW “Excelentes Empresas Para Trabalhar”. Atuou em cargos executivos com grandes cases de sucesso no Grupo Saga, Grupo Ramasa, Crool Centro Odontológico e IPOG.

Especialista em Gestão COM Pessoas e Inovação

Administradora (PUC) com 3 Especializações sendo em Gestão Empresarial (FGV), Liderança e Gestão Organizacional (Franklin Covey) e Gestão de Pessoas (IPOG)

Mais de 10.000 horas de formação em Gestão de negócios, Liderança e Gestão de Pessoas. Coautora do livro: RH Na Veia Volume II.

Nazaré Pimentel

Especialista em Gestão
de Pessoas

18 anos de experiência em Gestão de Pessoas

Experiência como gestora de Recursos Humanos em grandes empresas atuando em todas as áreas do Recursos Humanos.

Trainer em Desenvolvimento Humano e Organizacional, Analista comportamental e Coach

Formações em Coaching em Vendas Training e Leader Coach Trainer, pelo IBC – Instituto Brasileiro de Coaching.

Psicóloga pela PUC Goiás com MBA em Consultoria Interna de RH e Business Partner. Especialista em psicologia.

Formações na área de Gestão de Processos, Gestão do Tempo, Liderança e Gestão de Pessoas.