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Formação
Técnicas Avançadas Para Gestão de RH
Torne-se um RH Estratégico e Especialista em Todos os Subsitemas de RH Com Quem Já Levou 8 Empresas ao GPTW e Ganhe Destaque em Sua Profissão.
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Estes Desafios São Familiares?
Unir interesses da empresa e dos seus colaboradores, melhorar a comunicação e o relacionamento interpessoal, tornar os processos de seleção e contratação mais ágeis e eficientes, atrair e reter talentos, fortalecer as lideranças e times, adaptar-se às mudanças na Gestão de Pessoas, modernizar os processos e criar experiências positivas para os funcionários: estes são alguns dos desafios do profissional de RH.
Pensando nestes desafios, criamos um treinamento completo, onde entregamos as melhores e mais modernas práticas em todos os subsistemas de RH. Compartilhamos ferramentas e técnicas validadas e oferecemos orientações práticas para que você possa estruturar cada subsistema de Gestão de Pessoas em sua empresa, tornar-se um RH Estratégico, gerar valor ao negócio e conquistar sucesso em sua carreira.
Conheça a Formação Técnicas Avançadas Para Gestão de RH e impulsione seus resultados.
Este Treinamento É Para Você Que
- Precisa assumir uma atuação mais estratégica dentro da sua empresa.
- Busca expandir suas possibilidades profissionais, crescer na carreira e destacar-se como profissional de RH.
- Acabou de assumir a gestão da área de RH, mas não se sente 100% preparado.
- Necessita de orientação técnica para ter uma performance melhor como RH.
- Precisa se reinventar para atender as novas demandas do seu líder, da empresa e do mercado.
- Sente-se inseguro para realizar o que é esperado de você enquanto profissional de Recursos Humanos.
O Que Você Aprenderá
Planejamento e Execução para um RH Estratégico
Temas Abordados:
- O que é um RH estratégico – assessoria a áreas-chave e atuação por frentes estratégicas;
- Técnicas e práticas para construção das frentes estratégicas do RH: mapeamento do negócio, mapeamento da cultura e mapeamento da gestão de pessoas;
- RH Ágil – mindset e práticas;
- Indicadores-chave de performance para o RH.
Employer Branding e Employee Experience
Temas Abordados:
- Employer Branding e Employee Experience – conceito e benefícios;
- Técnicas e práticas para mapeamento da experiência do colaborador – pesquisas e mapeamento da persona;
- Criando a EVP (Employee Value Proposition) – momentos-chave para entrega de valor, análise de geradores de valor, apelos da cultura organizacional, práticas de mercado e viabilidade;
- Desdobrando a EVP;
- Melhorando a experiência do candidato no processo seletivo.
Employer Branding e Endomarketing
Temas Abordados:
- Endomarketing – conceito, premissas e benefícios;
- Construindo o plano de endomarketing – Interações, eventos, momentos memoráveis e recompensas não financeiras;
- Gestão do endomarketing – planejamento, orçamento, rotina e melhoria contínua;
- Repertório e boas práticas de ações para aumentar atratividade da marca empregadora diante do mercado;
- Criando evidências e mensurando resultados. Melhoria contínua.
Recrutamento e Seleção Ágil e Estratégico
Temas Abordados:
- Fatores Críticos de Sucesso no Recrutamento e Seleção: alinhamento de perfil da vaga e de critérios para tomada de decisão, múltiplas fontes de informação e perícia e consistência técnica;
- Técnicas e práticas para abertura de vaga;
- Técnicas e práticas para entrevista por comportamentos-chave;
- Técnicas e práticas para tomada de decisão;
- KANBAN para gestão do Recrutamento e Seleção.
Onboarding/ Integração de Novo Colaborador
Temas Abordados:
- Eixos do onboarding e premissas estratégicas;
- Framework de onboarding estratégico;
- Mentoria aplicada ao onboarding;
- Ferramentas de aferição de resultados e potencialização de performance.
Treinamento e Desenvolvimento
Temas Abordados:
- Técnicas e práticas para levantamento de necessidades de treinamento;
- Técnicas e práticas para criação de trilhas de desenvolvimento por grupos de cargo ou iniciativa estratégica;
- Metodologias para treinamento e desenvolvimento com ênfase no Lifelong Learning (Educação Continuada);
- Gestão do Treinamento e desenvolvimento – planejamento, orçamento, rotina e melhoria contínua.
Gestão de Desempenho
Temas Abordados:
- Gestão de desempenho por comportamentos chaves e por resultados;
- Papel da avaliação de desempenho e relação com desenvolvimento e carreira;
- Framework de Gestão de desempenho básica por comportamentos-chave: objetivo, régua de performance, avaliadores, ferramenta, feedback, decisões e plano de desenvolvimento.
Cargos, Salários e Sistemas de Recompensa
Temas Abordados:
- Sistema de recompensa: conceito, componentes e estratégias para competitividade;
- Cargos e salários: modelo convencional x modelo de remuneração variável: conceito, correlação e benefícios;
- Framework de cargos e salários convencional: pesquisa salarial, criação de tabela, enquadramento salarial e política salarial;
- Framework remuneração variável: indicadores de performance, régua de recompensa, regras de recompensa e fatores críticos de sucesso.
Diferenciais Para Você Fazer a Diferença
Metodologias de ponta: Ágil, EVP, Employer Branding, Employee Experience, Kanban…
Melhor custo – benefício e maior valor agregado do mercado.
Programa focado na entrega das melhores e mais modernas práticas de RH.
Acesso a profissionais altamente capacitados, experientes e reconhecidos no mercado.
Contar com a expertise de quem já levou 8 empresas a certificação “Melhores Empresas Para Trabalhar” da GPTW.
Entrega de frameworks (formas de aplicação) e ferramentas para uso imediato na melhoria da sua Gestão de Pessoas.
Já Acceleramos os Resultados de Mais de 60 Empresas
Time de Especialistas Accelere
Lorranny Sousa
Ver Currículo
Camila Rodrigues
Ver Currículo
Amanda Manzi
Ver Currículo
LORRANNY SOUSA
Fundadora e Diretora Executiva
16 anos de experiência e 19 prêmios recebidos
Profissional destaque 2019, eleita pela PUC-GO. Levou 6 empresas a certificação GPTW “Excelentes Empresas Para Trabalhar”. Atuou em cargos executivos com grandes cases de sucesso no Grupo Saga, Grupo Ramasa, Crool Centro Odontológico e IPOG.
Diretora na ABRH-GO, Diretora ACIEG e Coordenadora MBA Unialfa
Especialista em Gestão COM Pessoas e Inovação
Administradora (PUC) com 3 Especializações sendo em Gestão Empresarial (FGV), Liderança e Gestão Organizacional (Franklin Covey) e Gestão de Pessoas (IPOG)
Mais de 10.000 horas de formação em Gestão de negócios, Liderança e Gestão de Pessoas. Coautora do livro: RH Na Veia Volume II.
CAMILA RODRIGUES
Head de Gestão com Pessoas
12 anos de experiência em Gestão de Pessoas
Atuação como consultora, Gestora de RH em grandes empresas e mentora em RH. Atuou na implantação e estruturação da área de RH em grandes empresas, tendo destaque a BR House Inteligência Imobiliária; Dedicou sua carreira no desenvolvimento de todos os subsistemas de RH e na gestão de comunicação e marketing digital.
Líder do processo de certificação de “Melhores Empresas Para Trabalhar”. Liderou o processo de certificação junto ao GPTW da BR House.
Psicóloga pela PUC-GO e Especialista em Liderança e Gestão Empresarial
Cursos de formação nas áreas de: Cargos e Salários, Direito do Trabalho e Avaliação Psicológica. Mais de 5 mil horas dedicadas ao aperfeiçoamento em Gestão com Pessoas
AMANDA MANZI
Consultora em Gestão com Pessoas
16 ANOS DE CARREIRA EM GESTÃO DE PESSOAS
Atuação em Gestão de Pessoas, em empresas ligadas a construção civil/incorporação e comércio varejista. Definição de estratégias para desenvolvimento organizacional e humano. Analista DISC e MAPA, RD ISO 9001.
Consultora e Mentora em Gestão com Pessoas
Levou 1 empresa ao patamar “Melhores Empresas Para Trabalhar” GPTW- Great Place to Work.
Psicóloga formada pela PUC-GO. MBA em Desenvolvimento Humano de Gestores FGV. Coach formada pelo Integrated Coaching Institute.
ALESSANDRA NAVES
Consultora de Gestão com Pessoas
15 anos de carreira
Atuação em Gestão de Pessoas em consultorias e médias empresas, com ênfase em implantação e reestruturação de Recursos Humanos. Experiência com todos os subsistemas de RH.
Consultora em Gestão com Pessoas
Facilitadora em projetos de consultoria empresarial e estruturação de RH. Atuou como Auditora Interna em Auditorias de Manutenção do selo de qualidade ISO 9001. Traine e palestrante, com foco no desenvolvimento e comportamento humano.
Psicóloga, Coach e Especialista em Gestão de Pessoas
Graduada em Psicologia pela PUC-GO, pós-graduada em Gestão de Pessoas pela UNIP, MBA em Executivo em Liderança e Inteligência de Negócios pela FACUNICAMPS, Professional & Self Coaching (IBC) e Analista Comportamental.
TÁBATA BEGA
Consultora de Gestão com Pessoas
13 anos de carreira em Gestão de Pessoas
Atuação em Gestão de Pessoas em Grandes Empresas, Nacionais e Multinacionais como Business Partner em RH. Experiência na área Comercial, o que contribui significativamente ao papel de Gestão de Pessoas.
Consultora em Gestão com Pessoas
Facilitadora em projetos de consultoria empresarial, Desenvolvimento de Grupos e Desenvolvimento de Liderança.
Psicóloga e Gestora de Recursos Humanos
Graduada em Psicologia pela Unicsul, Pós Graduada em Gestão de Pessoas pela FIA e MBA em Gestão Comercial pela FGV- Fundação Getúlio Vargas. Formação em Programas de Asessment como Quantum e DISC.
