REVELADOS OS SEGREDOS PARA SE DESTACAR NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DE QUALQUER EMPRESA

Formação em

Cargos, Salários, Plano de Carreira e Remuneração Variável

O curso mais completo e inovador do Brasil

  • Aprenda com quem já levou 8 empresas ao Ranking GPTW
  • Inclui metodologias ágeis Design Thinking e Kanban

SIM! É EXATAMENTE O QUE EU QUERO!

42 horas

Certificado

100% Online e

Ao Vivo

Material Complementar

OS PROFISSIONAIS DE DESTAQUE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS SABEM QUE…

Nos dias atuais, com tanta concorrência no mercado de trabalho, é imprescindível que o profissional tenha habilidades que proporcionem o crescimento exponencial da empresa em que trabalha.

Principalmente nas empresas com setores organizacionais bem divididos e estruturados, é primordial implantar um sistema de remuneração e recompensas que diminua a rotatividade de funcionários, aumente a produtividade, reconheça e mantenha talentos e assim, proporcione o alcance de metas e resultados corporativos mais satisfatórios.

O sistema que envolve cargos, carreiras e salários é uma ferramenta estratégica que desenha toda organização estrutural e distribuição de cargos baseados na meritocracia e os adequa em níveis hierárquicos.

Você sabe que as empresas hoje consideram os funcionários como parceiros de organização que contribuem com os resultados de uma forma global e por isso, tanto o cargo, quanto o salário e o plano de carreira oferecidos são bastante visados e claro, um grande atrativo para os colaboradores darem o seu máximo o que consequentemente, tornam as empresas mais competitivas no mercado.

Portanto, saber implantar e gerir estrategicamente um sistema de cargos, carreiras e salários sem sombra de dúvidas te coloca em uma posição de destaque, principalmente se você atua na área de Recursos Humanos, caso sua intenção seja ter uma capacitação diferenciada e não ser apenas uma mão de obra facilmente substituível.

Por outro lado, é extremamente desagradável estar em uma empresa que mantém igualdade salarial entre funcionários que estão em diferentes departamentos e atribuições, sem recompensas nem plano de carreira.

Gera aquele mal estar, um descontentamento generalizado, não é mesmo?

O clima organizacional fica ruim e pesado, traz uma sensação de injustiça, diminui a produtividade e aumenta evasão de bons funcionários

Além do mais, não ter capacitação suficiente para desenvolver um sistema de salários, cargos e recompensas que possibilitem aumento da organização e produtividade da empresa, não saber reconhecer ou manter talentos para que a empresa bata metas e tenha resultados mais satisfatórios, pode te afastar drasticamente da tão sonhada transformação de carreira.

Mas não se preocupe, porque se você chegou até aqui, tenho certeza que você quer crescer profissionalmente, aumentar sua capacitação e superar todas as turbulências e dificuldades enfrentadas no mercado de trabalho, principalmente na área de Recursos Humanos.

O TREINAMENTO

E justamente pensando no seu crescimento profissional, quero te apresentar a FORMAÇÃO AVANÇADA EM CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS, especialmente desenvolvida para você que deseja assumir um papel mais proativo e inovador na área de Recursos Humanos e Departamento Pessoal, que vai impactar diretamente na melhoria da produtividade e resultados das empresas.

Através de um método exclusivo e já validado em mais de 100 empresas que já atendemos, você terá acesso a uma formação que vai ensinar tudo o que você precisa saber sobre os sistemas de cargos, salários, carreiras, recompensas e benefícios, bem como implantá-los de forma prática e imprescindível.

A FORMAÇÃO AVANÇADA EM CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS é um treinamento dinâmico e profundo, ao mesmo tempo em que é leve e assertivo para as tendências atuais.

Sabemos que a implantação estratégica de um sistema de remuneração e recompensas torna o ambiente mais confiável e equânime, também possibilita o crescimento profissional de todos os colaboradores, favorece a fidelização de talentos, traz resultados muito mais satisfatórios e torna a empresa muito mais organizada e competitiva para o meio empresarial.

Com a FORMAÇÃO AVANÇADA EM CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS, você vai se tornar um especialista em remuneração e carreiras, um profissional apto a assumir cargos de destaque nas empresas, o que além de aprimorar seus conhecimentos profissionais, vai aumentar não só o seu desempenho, como de toda organização.

Pra quem é essa formação?

Profissionais da área de Recursos Humanos

Profissionais da área de Departamento Pessoal

Analistas de carreiras

Gestor de empresas

Conteúdo Programático

COMPREENDENDO CARGOS,SALÁRIOS E CARREIRAS

Execute um plano de cargos,salários e carreiras que concilie
as necessidades dos colaboradores ao que é prioridade para
o negócio e para a cultura organizacional desejada. Para isso,
você vai aprender:

– O passo a passo das Etapas da implantação de cargos,
salários e carreira e os impactos gerados ao negócios;

– Compreender as necessidades e perfil motivacional do
colaborador utilizando persona, perguntas humanas e
empatia profunda;

– Mapear cultura organizacional através da matriz de
posicionamento de cultura;

– Fazer a leitura das estratégias organizacionais através do
mapa do negócio;

– Mapear competências comportamentais essenciais à
empresa.

DESENHO ORGANIZACIONAL E DE CARGOS

Desenhar cargos não é apenas descrever cargos. Você vai
aprender a criar e aperfeiçoar desenho de cargos a partir do
design dos cargos (divisão de atividades). Aprenda:

– Técnica para mapear áreas do negócio a partir da jornada
do cliente;

– Executar desenho de cargos com atividades transversais a
líderes e de cargos “de cima para baixo”;

– Implementar critérios para evitar anomalias nos cargos
como confusão em níveis de autonomia, sobrecarga e
subaproveitamento.

REMUNERAÇÃO FIXA - CARGOS E SALÁRIOS COM METODOLOGIA POR PONTOS

Descubra como criar critérios claros para definir salário fixo de
cada cargo e aprenda a utilizar a metodologia por pontos,
através do framework (passo a passo):

– Defifinir critérios para pontuação de acordo com a necessidade
da empresa;

– Atribuir pontos a estes critérios;

– Avaliar e enquadrar cargos;

– Criar tabela salarial por pontos, incluindo carreira em Y;

– Atribuir pontuação a cada cargo;

– Tomar decisões de salário das pessoas a nova faixa salarial dos
cargos;

– Criar um plano de comunicação aos colaboradores que seja
favorável a implementação do método por pontos

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL - MELHORES PRÁTICAS DE MERCADO

A remuneração variável engaja e permite que os
colaboradores se esforcem mais para obterem melhores
resultados. A prática da remuneração variável deve estar
alinhada ao perfil do colaborador e da cultura organizacional
da empresa. Neste módulo, você vai entender como funciona:

– Motivação e sistema de recompensa: ponto de equilíbrio entre
remuneração fixa e variável

– Benefícios e onde aplicar: Comissão, Premiação, Bônus e PLR

– Remuneração variável na prática: como criar e implementar
de acordo com perfil do colaborador e cultura organizacional

– Partnership: o que é e quais benefícios

PLANO DE CARREIRA

O plano de carreira em Y é uma estratégia relevante para
cultivar talentos que desejam crescer, mas não almejam cargos
de liderança. Aqui, você vai aprender a:

– Criar estratégia eficaz de plano de carreira em Y, utilizando
carreira em W sempre que fizer sentido.

– Criar critérios para promoção horizontal e vertical;

– Estabelecer os meios para promoção, tais como
recrutamento interno e programas de sucessão;

– Criar as trilhas de carreira;

– Posicionar o líder como orientador de carreira;

– Estimular o colaborador a se tornar protagonista de sua
carreira através de métodos específicos

SISTEMAS DE RECOMPENSA, MOTIVAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS

– Utilizar o Plano de Cargos, Salários e Carreira como alavanca de
engajamento e alta performance.

– Gerar confiança no sistema de recompensa e plano de
carreira (Métodos e Ferramentas)

– Decidir estrategicamente sobre benefícios;

– Utilizar os Métodos e ferramentas para ter os líderes da
empresa como protagonistas de tomadas de decisões
efificazes em cargos, salários e carreira

Diferenciais da Formação

1. Metodologia exclusiva e validada por mais de 100 empresas atendidas

4. Aulas online e ao vivo que ficam gravadas até 30 dias ao final de cada encontro

2. Cases reais

5. Ebook “Guia Definitivo de Planos e Salários” + Bônus surpresa ao final de cada módulo

3. Material Complementar a cadae encontro

6. Central de dúvídas via email e whatsapp do consultor

10 Pontos Estratégicos do Modelo de Implementação do PCS Accelere

1. Análise de Cenário

2. Descrição e Validação de Dados

3. Pesquisa Salarial

4. Codificação de Cargos

5. Criação da Tabela Salarial

6. Enquadramento de Cargos e Trabalhores na Tabela

7. Decisões e Ajustes de Remuneração

8. Validação Final

9. Criação da Política de Cargos e Salários

10. Entrega com Apresentação Para Toda Equipe e Treinamento dos Gestores de Pessoas

VEJA O DEPOIMENTO DE QUEM JÁ FEZ O TREINAMENTO

Conheça Nossa Trainer

Especialistas em Design Thinking com Diversos Cases de Sucesso

LORRANNY SOUSA

Fundadora e Diretora Executiva

Diretora Accelere, ABRHGO, ACIEG e coordenadora de Pós-graduações na Unialfa. Acumula mais de 16 anos de carreira e mais de 19 prêmios recebidos. Especialista em Employer Branding, Employee Experience e Design Thinking; com diversos cases de sucesso atendendo empresas de todo Brasil.

Profissional destaque 2019, eleita pela PUC-GO. Levou 6 empresas a certificação GPTW “Excelentes Empresas Para Trabalhar”. Atuou em cargos executivos com grandes cases de sucesso no Grupo Saga, Grupo Ramasa, Crool Centro Odontológico e IPOG.

Especialista em Gestão COM Pessoas e Inovação

Administradora (PUC) com 3 Especializações sendo em Gestão Empresarial (FGV), Liderança e Gestão Organizacional (Franklin Covey) e Gestão de Pessoas (IPOG)

Mais de 10.000 horas de formação em Gestão de negócios, Liderança e Gestão de Pessoas. Coautora do livro: RH Na Veia Volume II.

Esta é a formação mais completa do mercado para RHs que querem de fato dominar Cargos, Salários, Plano de Carreira e Remuneração, tendo em vista reter talentos e melhorar a empresa.

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