Aprenda as melhores práticas de gestão de pessoas, construa equipes engajadas, melhore a atração de talentos e potencialize os resultados do RH e da sua empresa.

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5 Sinais de que você precisa investir em gestão de pessoas

  1. Seus resultados estão ruins e você se sente frustrado porque não sabe como fazer para sua equipe render mais;
  2. Você está sobrecarregado de tarefas operacionais porque seus colaboradores não conseguem realizar suas tarefas sozinhos, fazer autogestão e entregar bons resultados;
  3. Você se sente sozinho já que a área de RH não consegue apoiá-lo em suas demandas. Por isso, precisa uregentemente aprender como implementar estratégias de RH que engajem e desenvolvam o seu time;
  4. Você se sente limitado porque sua empresa ainda não consegue oferecer salários competitivos (plano de carreira), mas quer aprender como aplicar outras estratégias para motivar as pessoas e não perder talentos;
  5. Você sente que precisa profissionalizar o RH da sua empresa o mais rápido possível, pois hoje ele é feito por pessoas não treinadas/qualificadas para isso, o que tem prejudicado os resultados.

Empresas que Alavacaram seus Resultados com a Accelere

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ESSE CURSO É PARA VOCÊ QUE BUSCA:

Repertório de ações simples, aplicáveis e de alto impacto para atrair, engajar e desenvolver pessoas, mesmo sem a existência (ou apoio) de uma área de RH na empresa.

Não sofrer mais com a falta de comprometimento das pessoas, pedidos constantes de demissão e com dificuldades para atrair/reter talentos e desenvolver seus profissionais;

Se tornar um líder referência em gestão de pessoas, dominando práticas, estratégias e ferramentas;

Dar um upgrade em sua forma de fazer gerir pessoas e aprender como alocar melhor o tempo e o dinheiro da empresa em salários, benefícios e ações motivacionais ligadas ao desenvolvimento humano.

Aprender como implementar uma cultura organizacional positiva e levar o seu time a ter atitudes, mentalidade e produtividade compatíveis com as expectativas da sua empresa.

QUERO FAZER A FORMAÇÃO

O QUE VOCÊ APRENDERÁ NA PRÁTICA:

  • O que deve ou não ser priorizado no RH para que você e sua empresa alcancem bons resultados;
  • Ferramentas simples e de alto impacto para atrair as pessoas certas e evitar turnover em sua empresa;
  • Técnicas eficazes para promover (gastando o mínimo de tempo e de dinheiro possível) o rápido desenvolvimento e o aumento da produtividade do seu time de profissionais;
  • Práticas realmente aplicáveis para estimular a motivação e o engajamento dos seus colaboradores;
  • Estratégias para criar uma cultura organizacional positiva e levar as pessoas a terem atitudes e desempenhos compatíveis com as expectativas da sua empresa.

Domine as Melhores Práticas de Gestão de Pessoas

Conteúdo de Ponta Para Sua Empresa Crescer!

Descomplicando a Gestão de Pessoas
  • Visão integral na gestão de pessoas: colaborador, processos/normas, liderança e cultura (ferramenta);
  • Definindo processos essenciais da gestão de pessoas através da Jornada do colaborador (ferramenta);
  • Papel do empresário, do líder e do profissional de RH na gestão de pessoas;
  • Premissas da gestão de pessoas: ganha-ganha, empatia e confiança;
  • Treino para entender de gente – abordagem empática – fatos, intenções, percepções, sentimentos;
  • Treino para mandar bem na gestão de pessoas: gestão por confiança – caráter e competência.
Gerando Valor ao Negócio Através da Gestão de Pessoas
  • Alinhando a gestão de pessoas as prioridades da empresa através do Mapa do negócio (ferramenta);
  • Transformando estratégias empresariais em planos de gestão de pessoas;
  • Alinhamento entre gestão de pessoas e cultura;
  • Diagnóstico de cultura organizacional;
  • Plano de disseminação de cultura organizacional – norteadores de comportamento e canais de disseminação (ferramenta);
  • Definindo prioridades de acordo com cultura organizacional através da matriz de calibragem da gestão de pessoas (ferramenta).
Atraindo e Selecionando as Pessoas Certas
  • Desafios da atração de talentos e o papel do Employer Branding;
  • Abertura de vaga: mapeando cenário e especificando restrições (ferramenta);
  • Boas práticas para atração – canais estratégicos e peças de divulgação (ferramenta);
  • Entrevista por competências e valores na prática: perguntas de alto impacto e técnica STAR (ferramenta);
  • Dinâmicas, assessment e testes psicológicos – contribuições e aplicabilidade;
  • Estabelecendo confiança junto ao candidato pra mitigar vieses, omissões e mentiras;
  • Parecer simples e de alto impacto – prática e (ferramenta);
  • Comunicação ao candidato aprovado: usando contratos verbais para mitigar riscos na contratação.
Estimulando a Motivação
  • Técnica e prática para mapeamento e melhoria de clima organizacional e experiência do colaborador;
  • Endomarketing e o salário emocional;
  • Práticas essenciais para entregar Salário Emocional – ações de cuidado (1:1 na prática), integração (eventos de alto impacto) e reconhecimento (ênfase nas forças);
  • Cuidando do primeiro impacto – boas práticas na integração do novo colaborador.
Criando Cenário para Boa Performance
  • Comunicação organizacional para evitar ruídos e estimular compromisso: visão de futuro, estratégias e expectativas;
  • Gestão de Desempenho Organizacional e Gestão de Desempenho Individual;
  • Gestão de Desempenho Individual – alinhamento de expectativas, feedfowards e feedbacks (método);
  • Desenvolvimento de Pessoas – Feedback na prática (método e ferramenta);
  • Estimulando o colaborador a assumir protagonismo de seu processo de desenvolvimento (ferramenta);
  • Potencializando a aprendizagem informal – criando uma organização que aprende.

QUERO FAZER A FORMAÇÃO

conheça as trainers

LORRANNY SOUSA

Fundadora e Diretora Executiva

Diretora Accelere, ABRHGO, ACIEG e coordenadora de Pós-graduações na Unialfa. Acumula mais de 16 anos de carreira e mais de 19 prêmios recebidos. Especialista em Employer Branding, Employee Experience e Design Thinking; com diversos cases de sucesso atendendo empresas de todo Brasil.

Profissional destaque 2019, eleita pela PUC-GO. Levou 6 empresas a certificação GPTW “Excelentes Empresas Para Trabalhar”. Atuou em cargos executivos com grandes cases de sucesso no Grupo Saga, Grupo Ramasa, Crool Centro Odontológico e IPOG.

Especialista em Gestão COM Pessoas e Inovação

Administradora (PUC) com 3 Especializações sendo em Gestão Empresarial (FGV), Liderança e Gestão Organizacional (Franklin Covey) e Gestão de Pessoas (IPOG)

Mais de 10.000 horas de formação em Gestão de negócios, Liderança e Gestão de Pessoas. Coautora do livro: RH Na Veia Volume II.

Nazaré Pimentel

Especialista em Gestão
de Pessoas

18 anos de experiência em Gestão de Pessoas

Experiência como gestora de Recursos Humanos em grandes empresas atuando em todas as áreas do Recursos Humanos.

Trainer em Desenvolvimento Humano e Organizacional, Analista comportamental e Coach

Formações em Coaching em Vendas Training e Leader Coach Trainer, pelo IBC – Instituto Brasileiro de Coaching.

Psicóloga pela PUC Goiás com MBA em Consultoria Interna de RH e Business Partner. Especialista em psicologia.

Formações na área de Gestão de Processos, Gestão do Tempo, Liderança e Gestão de Pessoas.

CAMILA RODRIGUES

Head de Gestão com Pessoas

12 anos de experiência em Gestão de Pessoas

Atuação como consultora, Gestora de RH em grandes empresas e mentora em RH.  Atuou na implantação e estruturação da área de RH em grandes empresas, tendo destaque a BR House Inteligência Imobiliária; Dedicou sua carreira no desenvolvimento de todos os subsistemas de RH e na gestão de comunicação e marketing digital.

Líder do processo de certificação de “Melhores Empresas Para Trabalhar”. Liderou o processo de certificação junto ao GPTW da BR House.

Psicóloga pela PUC-GO e Especialista em Liderança e Gestão Empresarial

Cursos de formação nas áreas de: Cargos e Salários, Direito do Trabalho e Avaliação Psicológica. Mais de 5 mil horas dedicadas ao aperfeiçoamento em Gestão com Pessoas

“Quem não entende de gestão de pessoas, não entende de gestão de negócios.”

Lorranny Sousa

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