Aprenda as melhores práticas de gestão de pessoas, construa equipes engajadas, melhore a atração de talentos e potencialize os resultados do RH e da sua empresa.

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alerta!

5 Sinais de que você precisa investir em gestão de pessoas

  1. Seus resultados estão ruins e você se sente frustrado porque não sabe como fazer para sua equipe render mais;
  2. Você está sobrecarregado de tarefas operacionais porque seus colaboradores não conseguem realizar suas tarefas sozinhos, fazer autogestão e entregar bons resultados;
  3. Você se sente sozinho já que a área de RH não consegue apoiá-lo em suas demandas. Por isso, precisa uregentemente aprender como implementar estratégias de RH que engajem e desenvolvam o seu time;
  4. Você se sente limitado porque sua empresa ainda não consegue oferecer salários competitivos (plano de carreira), mas quer aprender como aplicar outras estratégias para motivar as pessoas e não perder talentos;
  5. Você sente que precisa profissionalizar o RH da sua empresa o mais rápido possível, pois hoje ele é feito por pessoas não treinadas/qualificadas para isso, o que tem prejudicado os resultados.

Empresas que Alavacaram seus Resultados com a Accelere

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DOS CLIENTES SATISFEITOS

ESSE CURSO É PARA VOCÊ QUE BUSCA:

Repertório de ações simples, aplicáveis e de alto impacto para atrair, engajar e desenvolver pessoas, mesmo sem a existência (ou apoio) de uma área de RH na empresa.

Não sofrer mais com a falta de comprometimento das pessoas, pedidos constantes de demissão e com dificuldades para atrair/reter talentos e desenvolver seus profissionais;

Se tornar um líder referência em gestão de pessoas, dominando práticas, estratégias e ferramentas;

Dar um upgrade em sua forma de gerir pessoas e aprender como alocar melhor o tempo e o dinheiro da empresa em salários, benefícios e ações motivacionais ligadas ao desenvolvimento humano.

Aprender como implementar uma cultura organizacional positiva e levar o seu time a ter atitudes, mentalidade e produtividade compatíveis com as expectativas da sua empresa.

QUERO FAZER A FORMAÇÃO

O QUE VOCÊ APRENDERÁ NA PRÁTICA:

  • O que deve ou não ser priorizado no RH para que você e sua empresa alcancem bons resultados;
  • Ferramentas simples e de alto impacto para atrair as pessoas certas e evitar turnover em sua empresa;
  • Técnicas eficazes para promover (gastando o mínimo de tempo e de dinheiro possível) o rápido desenvolvimento e o aumento da produtividade do seu time de profissionais;
  • Práticas realmente aplicáveis para estimular a motivação e o engajamento dos seus colaboradores;
  • Estratégias para criar uma cultura organizacional positiva e levar as pessoas a terem atitudes e desempenhos compatíveis com as expectativas da sua empresa.

Domine as Melhores Práticas de Gestão de Pessoas

Conteúdo de Ponta Para Sua Empresa Crescer!

Descomplicando a Gestão de Pessoas
  • Visão integral na gestão de pessoas: colaborador, processos/normas, liderança e cultura (ferramenta);
  • Definindo processos essenciais da gestão de pessoas através da Jornada do colaborador (ferramenta);
  • Papel do empresário, do líder e do profissional de RH na gestão de pessoas;
  • Premissas da gestão de pessoas: ganha-ganha, empatia e confiança;
  • Treino para entender de gente – abordagem empática – fatos, intenções, percepções, sentimentos;
  • Treino para mandar bem na gestão de pessoas: gestão por confiança – caráter e competência.
Gerando Valor ao Negócio Através da Gestão de Pessoas
  • Alinhando a gestão de pessoas as prioridades da empresa através do Mapa do negócio (ferramenta);
  • Transformando estratégias empresariais em planos de gestão de pessoas;
  • Alinhamento entre gestão de pessoas e cultura;
  • Diagnóstico de cultura organizacional;
  • Plano de disseminação de cultura organizacional – norteadores de comportamento e canais de disseminação (ferramenta);
  • Definindo prioridades de acordo com cultura organizacional através da matriz de calibragem da gestão de pessoas (ferramenta).
Atraindo e Selecionando as Pessoas Certas
  • Desafios da atração de talentos e o papel do Employer Branding;
  • Abertura de vaga: mapeando cenário e especificando restrições (ferramenta);
  • Boas práticas para atração – canais estratégicos e peças de divulgação (ferramenta);
  • Entrevista por competências e valores na prática: perguntas de alto impacto e técnica STAR (ferramenta);
  • Dinâmicas, assessment e testes psicológicos – contribuições e aplicabilidade;
  • Estabelecendo confiança junto ao candidato pra mitigar vieses, omissões e mentiras;
  • Parecer simples e de alto impacto – prática e (ferramenta);
  • Comunicação ao candidato aprovado: usando contratos verbais para mitigar riscos na contratação.
Estimulando a Motivação
  • Técnica e prática para mapeamento e melhoria de clima organizacional e experiência do colaborador;
  • Endomarketing e o salário emocional;
  • Práticas essenciais para entregar Salário Emocional – ações de cuidado (1:1 na prática), integração (eventos de alto impacto) e reconhecimento (ênfase nas forças);
  • Cuidando do primeiro impacto – boas práticas na integração do novo colaborador.
Criando Cenário para Boa Performance
  • Comunicação organizacional para evitar ruídos e estimular compromisso: visão de futuro, estratégias e expectativas;
  • Gestão de Desempenho Organizacional e Gestão de Desempenho Individual;
  • Gestão de Desempenho Individual – alinhamento de expectativas, feedfowards e feedbacks (método);
  • Desenvolvimento de Pessoas – Feedback na prática (método e ferramenta);
  • Estimulando o colaborador a assumir protagonismo de seu processo de desenvolvimento (ferramenta);
  • Potencializando a aprendizagem informal – criando uma organização que aprende.

QUERO FAZER A FORMAÇÃO

conheça as trainers

LORRANNY SOUSA

Fundadora e Diretora Executiva

Diretora Accelere, ABRHGO, ACIEG e coordenadora de Pós-graduações na Unialfa. Acumula mais de 16 anos de carreira e mais de 19 prêmios recebidos. Especialista em Employer Branding, Employee Experience e Design Thinking; com diversos cases de sucesso atendendo empresas de todo Brasil.

Profissional destaque 2019, eleita pela PUC-GO. Levou 6 empresas a certificação GPTW “Excelentes Empresas Para Trabalhar”. Atuou em cargos executivos com grandes cases de sucesso no Grupo Saga, Grupo Ramasa, Crool Centro Odontológico e IPOG.

Especialista em Gestão COM Pessoas e Inovação

Administradora (PUC) com 3 Especializações sendo em Gestão Empresarial (FGV), Liderança e Gestão Organizacional (Franklin Covey) e Gestão de Pessoas (IPOG)

Mais de 10.000 horas de formação em Gestão de negócios, Liderança e Gestão de Pessoas. Coautora do livro: RH Na Veia Volume II.

CAMILA RODRIGUES

Head de Gestão com Pessoas

12 anos de experiência em Gestão de Pessoas

Atuação como consultora, Gestora de RH em grandes empresas e mentora em RH.  Atuou na implantação e estruturação da área de RH em grandes empresas, tendo destaque a BR House Inteligência Imobiliária; Dedicou sua carreira no desenvolvimento de todos os subsistemas de RH e na gestão de comunicação e marketing digital.

Líder do processo de certificação de “Melhores Empresas Para Trabalhar”. Liderou o processo de certificação junto ao GPTW da BR House.

Psicóloga pela PUC-GO e Especialista em Liderança e Gestão Empresarial

Cursos de formação nas áreas de: Cargos e Salários, Direito do Trabalho e Avaliação Psicológica. Mais de 5 mil horas dedicadas ao aperfeiçoamento em Gestão com Pessoas

BÔNUS: GRUPO MASTERMIND GPEL

Será um momento ímpar, um grande encontro onde os alunos e alunas serão os protagonistas, poderão compartilhar seus aprendizados, insights e desafios, trocar experiências e responder com o apoio dos trainers dúvidas remanescentes do curso. 

Inscreva-se e garanta este bônus exclusivo.

“Quem não entende de gestão de pessoas, não entende de gestão de negócios.”

Lorranny Sousa

Não perca tempo! Inscreva-se no Curso Gestão de Pessoas Para Empresários e Líderes, leve as melhores práticas de RH para sua empresa e potencialize os seus resultados!

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