Revelado o método usado por gestores que conseguem criar planos e metas para seu negócios que seu time realmente executa

Formação em

Métodos Ágeis para líderes

O curso mais completo e inovador da área.

  • Aprenda com quem já levou 8 empresas ao Ranking GPTW
  • Aprenda métodos usados por empresas como Google, Amazon, LinkedIn e Netflix.

Às vezes você pensa que o problema seja que as metas estão distantes demais, outras vezes você acha que o problema está no seu time…

Por fim você desconfia que, na verdade, não há um alinhamento
entre as expectativas da empresa e dos colaboradores, e tudo isso acaba refletindo lá na frente… no sucesso dos clientes da empresa!

E o pior… você não sabe como resolver isso!

A boa notícia é que É POSSÍVEL SIM TE AJUDAR!

CERTIFICAÇÃO EM MÉTODOS ÁGEIS PARA LÍDERES E EMPRESÁRIOS

As duas maiores e mais ágeis estratégias em gestão empresarial em um único curso com certificação internacional

RESUMO DO CURSO

    A Objectives and Key Results, ou simplesmente OKR, é a ferramenta de gestão usada pelas maiores empresas do Vale do Silício, como Google, Amazon, LinkedIn, Netflix, Facebook, Spotify, Dropbox, Twitter, e contribuiu significativamente para que essas empresas obtivessem crescimento exponenciais em curtíssimo prazo.

    Além de ser a ferramenta em comum usada por essas empresas, a OKR vem transformando o mundo dos negócios como diferencial competitivo e alavancando os resultados ao garantir que o time trabalhe em equipe e esteja focado e engajado no que realmente importa.

    Alinhada a essa poderosa ferramenta e tão importante quanto, está a disruptiva estratégia de Customer Success, ou CS, desenvolvida após empresas inovadoras descobrirem que a melhor e mais sustentável forma de aumentar a receita da empresa é garantir o sucesso dos clientes.

    Portanto, imagine você levar a sua equipe a executar estratégias que vão alavancar os objetivos traçados pela empresa e ainda conseguir vender para sua base de clientes e fidelizá-los?!!

    Seria extraordinário, não é mesmo??

    E SE EU TE DISSER QUE TUDO ISSO É POSSÍVEL E QUE VOCÊ PODE APRENDER OS DOIS MÉTODOS EM UM ÚNICO CURSO

    SOBRE O CURSO

    Com a Formação em Métodos Ágeis para Líderes e Empresários com foco em OKR e CS, você vai aprender:

    • como levar a equipe a fazer o que deve ser feito para execução da estratégia
    • melhorar a experiência ao cliente
    • ter um time de alta performance
    • ter mais clientes
    • aumentar de forma significativa a satisfação e lealdade dos clientes
    • se tornar um gestor de pessoas capaz de fazer uma empresa crescer
    • manter colaboradores e clientes satisfeitos
    • como levar sua equipe a ser um time de alta performance
    • como fazer o time trabalhar em sincronia e foco para cumprir a execução da estratégia
    • como fazer o time se manter focado e engajado no que realmente importa
    • como oferecer uma melhor experiência ao cliente e fidelizá-los
    • como atrair mais clientes
    • como trazer priorização, alinhamento e motivação para sua equipe
    • alcançar metas desafiadoras e objetivos exponenciais
    • proporcionar o aumento dos ganhos financeiros da empresa
    • preparar para o crescimento mais rápido e mais consistente da empresa

    NOSSO TRAINER

    E tudo isso, com o professor e facilitador Bruno Perin, uma referência internacional em empreendedorismo e inovação, que já auxiliou empresas bilionárias e mundialmente reconhecidas a implementarem as ferramentas de CS e OKR

    Empreendedor serial com 6 negócios ativos, investidor, palestrante e escritor. Perin é uma das principais referências em empreendedorismo e inovação na América Latina, de acordo com o Conselho Latino Americano de Administração. Seus dois últimos livros “Sem Dinheiro” e “Os 15 erros de novos empreendedores” se tornaram best sellers que quebraram recordes. Além disso, Bruno é um dos articulistas digitais mais lidos na América Latina e Portugal. Seus conteúdos já impactaram aproximadamente 20 milhões de visualizações nos últimos três anos.

    DEPOIMENTOS

    Você aprenderá com as características de OKR e CS nos negócios de sucesso, através de uma metodologia prática, com cases reais, feedbacks e network.

    Veja agora o que os nossos alunos dizem sobre o curso:

    Se alguém tivesse apostado comigo 1 milhão de reais sobre todos os resultados que a minha empresa e equipe teriam com o conhecimento do curso, eu teria dito que era impossível e perdido

    João Pedro

    Com o uso do conhecimento do OKR na minha empresa depois do curso, tivemos projetos cruciais de 4 anos na gaveta que saíram em 8 meses, tivemos mais resultados nesse período que anos, foi a melhor mudança que poderia ter feito

    Junior Souza

    RESUMO DO CURSO

      BENEFÍCIOS DO CURSO

      O método ensinado construiu cases que protagonizou em grandes empresas de tecnologia, construção civil, química e serviços, portanto, você irá:

      • Ter acesso a cases de excelência trazidos pelo facilitador, que é referência internacional em empreendedorismo e inovação e já levou empresas mundialmente reconhecidas ao sucesso com essas ferramentas
      • Vivenciar a experiência prática ao construir seus OKRs e plano de CS enquanto aperfeiçoa sua prática com feedbacks do facilitador
      • Aprender como implementar as ferramentas
      • vencer os desafios da implementação e sustentação das ferramentas
      • garantir o cumprimento das metas e objetivos através da alta performance do time, o que vai alavancar os resultados da empresa.
      • praticar networking com os colegas de turma que serão parte ativa na construção dos planos

      5 MOTIVOS PARA IMPLEMENTAR OKR E CS NA SUA EMPRESA

      O método ensinado construiu cases que protagonizou em grandes empresas de tecnologia, construção civil, química e serviços, portanto, você irá:

      A FORMAÇÃO EM MÉTODOS ÁGEIS PARA LÍDERES E EMPRESÁRIOS É PARA VOCÊ:

      • Empreendedor
      • Líder de RH
      • Diretor administrativo-financeiro
      • Líder de Vendas
      • CRM
      • Líder de relacionamento
      • Líder de Pós-vendas
      • Líder de atendimento
      • Quer e precisa ter uma visão ampla para tomar decisões acertadas e fazer investimentos no seu negócio

      O QUE VOCÊ VAI APRENDER

      MÓDULO ICOMPREENSÃO DO OKR

      1 – Como o OKR tem transformado o mundo dos negócios

      2 – OKR como diferencial competitivo e alavanca de resultados

      3 – Como é formado o OKR

      4 – As principais características dos Objetivos

      5 – As principais características dos KRs

      MÓDULO IISOLUÇÃO DO PROBLEMA ATRAVÉS DO OKR

      1 – Criando os OKRs da minha empresa – prática

      2 – Aprendendo através de feedbacks e network

      3 – Aprendendo com as características de OKR nos negócios de sucesso

      4 – Aprendendo com cases e trocas

      MÓDULO IIIIMPLEMENTAÇÃO DE OKR PASSO A PASSO

      1 – Encantamento para o OKR

      2 – Regras de Sucesso para o Jogo

      3 – Objetivos e Key Results

      4 – Validações

      5 – Check in

      6 – Avaliação Final

      MÓDULO IVGARANTINDO MELHORES RESULTADOS ATRAVÉS DA SUSTENTAÇÃO DO OKR

      1 – Os principais erros do OKR

      2 – Planejamentos de sucesso

      3 – Melhores truques de meio de ciclo

      4 – Possibilidades com o OKR

      5 – Garantindo engajamento do time a médio prazo

      MÓDULO VCOMPREENSÃO DO CS

      1 – Como o CS tem transformado o mundo dos negócios

      2 – Ganhos da organização na implementação do CS

      3 – Estilos de CS

      MÓDULO VISOLUÇÃO DO PROBLEMA ATRAVÉS DO CS

      1 – Criando os OKRs da minha empresa – prática

      2 – Aprendendo através de feedbacks e network

      3 – Aprendendo com as características de OKR nos negócios de sucesso

      4 – Aprendendo com cases e trocas

      MÓDULO VIIIMPLEMENTAÇÃO DE CS PASSO A PASSO

      1 – Milestones

      2 – Os tipos de alerta – red flag | yellow flag

      3 – A escada de sucesso

      4 – Onboarding e 1ª jornada de sucesso

      5 – OKR no CS

      6 – Pesquisas e presentes

      MÓDULO VIIIGARANTINDO MELHORES RESULTADOS ATRAVÉS DA SUSTENTAÇÃO DO CS

      1 – Desenho do CS

      2 – Montando o time de CS

      3 – Truques para fazer funcionar

      4 – Controles no CS

      5 – Implementando cultura de CS

      RESUMO DO CURSO

        FICOU ALGUMA DÚVIDA?

        1. Estarei apto para implementar OKR e CS na minha empresa?

        Sim. Ao final da Certificação em Métodos Ágeis para Líderes e Empresários, você estará capacitado a implementar as ferramentas de OKR e CS na sua empresa. Você será capaz de  levar a equipe a fazer o que deve ser feito para execução da estratégia e melhorar a experiência ao cliente, e com isso, ter um time de alta performance, ter mais clientes, aumentar de forma significativa a satisfação e lealdade dos clientes, e se tornar um gestor de pessoas capaz de fazer uma empresa crescer mantendo colaboradores e clientes satisfeitos

        2. Quais são os diferenciais?

        A nossa Certificação em Métodos Ágeis para Líderes e Empresários é a única no Brasil que uniu os dois métodos mais disruptivos e exponenciais do mundo em uma única formação ministrada pelo facilitador Bruno Perin que é uma referência internacional no assunto.

        3. Qual a duração do curso?

        O curso terá duração de 2 meses, sendo 2 aulas por semana.

        4. E se eu não conseguir assistir as aulas ao vivo?

        Todas as aulas ficarão gravadas pelo prazo de até 30 dias após a finalização da formação e temos um time preparado para te ajudar nos desafios enquanto estiver estudando conosco.

        Em alguns casos, podemos conectar o alunos ao professor  ou a algum trainer da Accelere que o ajude na dúvida

        5. Como funciona o pagamento?

        Cartão de crédito em até 10x sem juros. Pix, depósito ou transferência.

        6. Como funciona o certificado?

        Ao final da formação ele recebe o certificado personalizado via e-mail, em PDF.

        7. Se ainda estiver com dúvidas...

        entre em contato conosco através do Tel fixo (62) 3542-6798 ou (62) 99953-1964 (whats)

        A ACCELERE É PARA VOCÊ E TAMBÉM PARA AS EMPRESAS.

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