Revelado o método usado por gestores que conseguem criar planos e metas para seu negócios que seu time realmente executa
Formação em
Métodos Ágeis para líderes
O curso mais completo e inovador da área.
- Aprenda com quem já levou 8 empresas ao Ranking GPTW
- Aprenda métodos usados por empresas como Google, Amazon, LinkedIn e Netflix.
Às vezes você pensa que o problema seja que as metas estão distantes demais, outras vezes você acha que o problema está no seu time…
Por fim você desconfia que, na verdade, não há um alinhamento
entre as expectativas da empresa e dos colaboradores, e tudo isso acaba refletindo lá na frente… no sucesso dos clientes da empresa!
E o pior… você não sabe como resolver isso!
A boa notícia é que É POSSÍVEL SIM TE AJUDAR!
CERTIFICAÇÃO EM MÉTODOS ÁGEIS PARA LÍDERES E EMPRESÁRIOS
As duas maiores e mais ágeis estratégias em gestão empresarial em um único curso com certificação internacional
RESUMO DO CURSO
A Objectives and Key Results, ou simplesmente OKR, é a ferramenta de gestão usada pelas maiores empresas do Vale do Silício, como Google, Amazon, LinkedIn, Netflix, Facebook, Spotify, Dropbox, Twitter, e contribuiu significativamente para que essas empresas obtivessem crescimento exponenciais em curtíssimo prazo.
Além de ser a ferramenta em comum usada por essas empresas, a OKR vem transformando o mundo dos negócios como diferencial competitivo e alavancando os resultados ao garantir que o time trabalhe em equipe e esteja focado e engajado no que realmente importa.
Alinhada a essa poderosa ferramenta e tão importante quanto, está a disruptiva estratégia de Customer Success, ou CS, desenvolvida após empresas inovadoras descobrirem que a melhor e mais sustentável forma de aumentar a receita da empresa é garantir o sucesso dos clientes.
Portanto, imagine você levar a sua equipe a executar estratégias que vão alavancar os objetivos traçados pela empresa e ainda conseguir vender para sua base de clientes e fidelizá-los?!!
Seria extraordinário, não é mesmo??
E SE EU TE DISSER QUE TUDO ISSO É POSSÍVEL E QUE VOCÊ PODE APRENDER OS DOIS MÉTODOS EM UM ÚNICO CURSO…
SOBRE O CURSO
Com a Formação em Métodos Ágeis para Líderes e Empresários com foco em OKR e CS, você vai aprender:
- como levar a equipe a fazer o que deve ser feito para execução da estratégia
- melhorar a experiência ao cliente
- ter um time de alta performance
- ter mais clientes
- aumentar de forma significativa a satisfação e lealdade dos clientes
- se tornar um gestor de pessoas capaz de fazer uma empresa crescer
- manter colaboradores e clientes satisfeitos
- como levar sua equipe a ser um time de alta performance
- como fazer o time trabalhar em sincronia e foco para cumprir a execução da estratégia
- como fazer o time se manter focado e engajado no que realmente importa
- como oferecer uma melhor experiência ao cliente e fidelizá-los
- como atrair mais clientes
- como trazer priorização, alinhamento e motivação para sua equipe
- alcançar metas desafiadoras e objetivos exponenciais
- proporcionar o aumento dos ganhos financeiros da empresa
- preparar para o crescimento mais rápido e mais consistente da empresa
NOSSO TRAINER
E tudo isso, com o professor e facilitador Bruno Perin, uma referência internacional em empreendedorismo e inovação, que já auxiliou empresas bilionárias e mundialmente reconhecidas a implementarem as ferramentas de CS e OKR
Empreendedor serial com 6 negócios ativos, investidor, palestrante e escritor. Perin é uma das principais referências em empreendedorismo e inovação na América Latina, de acordo com o Conselho Latino Americano de Administração. Seus dois últimos livros “Sem Dinheiro” e “Os 15 erros de novos empreendedores” se tornaram best sellers que quebraram recordes. Além disso, Bruno é um dos articulistas digitais mais lidos na América Latina e Portugal. Seus conteúdos já impactaram aproximadamente 20 milhões de visualizações nos últimos três anos.
DEPOIMENTOS
Você aprenderá com as características de OKR e CS nos negócios de sucesso, através de uma metodologia prática, com cases reais, feedbacks e network.
Veja agora o que os nossos alunos dizem sobre o curso:
Se alguém tivesse apostado comigo 1 milhão de reais sobre todos os resultados que a minha empresa e equipe teriam com o conhecimento do curso, eu teria dito que era impossível e perdido
Com o uso do conhecimento do OKR na minha empresa depois do curso, tivemos projetos cruciais de 4 anos na gaveta que saíram em 8 meses, tivemos mais resultados nesse período que anos, foi a melhor mudança que poderia ter feito
RESUMO DO CURSO
BENEFÍCIOS DO CURSO
O método ensinado construiu cases que protagonizou em grandes empresas de tecnologia, construção civil, química e serviços, portanto, você irá:
- Ter acesso a cases de excelência trazidos pelo facilitador, que é referência internacional em empreendedorismo e inovação e já levou empresas mundialmente reconhecidas ao sucesso com essas ferramentas
- Vivenciar a experiência prática ao construir seus OKRs e plano de CS enquanto aperfeiçoa sua prática com feedbacks do facilitador
- Aprender como implementar as ferramentas
- vencer os desafios da implementação e sustentação das ferramentas
- garantir o cumprimento das metas e objetivos através da alta performance do time, o que vai alavancar os resultados da empresa.
- praticar networking com os colegas de turma que serão parte ativa na construção dos planos
5 MOTIVOS PARA IMPLEMENTAR OKR E CS NA SUA EMPRESA
O método ensinado construiu cases que protagonizou em grandes empresas de tecnologia, construção civil, química e serviços, portanto, você irá:
A FORMAÇÃO EM MÉTODOS ÁGEIS PARA LÍDERES E EMPRESÁRIOS É PARA VOCÊ:
- Empreendedor
- Líder de RH
- Diretor administrativo-financeiro
- Líder de Vendas
- CRM
- Líder de relacionamento
- Líder de Pós-vendas
- Líder de atendimento
- Quer e precisa ter uma visão ampla para tomar decisões acertadas e fazer investimentos no seu negócio
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
MÓDULO I – COMPREENSÃO DO OKR
1 – Como o OKR tem transformado o mundo dos negócios
2 – OKR como diferencial competitivo e alavanca de resultados
3 – Como é formado o OKR
4 – As principais características dos Objetivos
5 – As principais características dos KRs
MÓDULO II – SOLUÇÃO DO PROBLEMA ATRAVÉS DO OKR
1 – Criando os OKRs da minha empresa – prática
2 – Aprendendo através de feedbacks e network
3 – Aprendendo com as características de OKR nos negócios de sucesso
4 – Aprendendo com cases e trocas
MÓDULO III – IMPLEMENTAÇÃO DE OKR PASSO A PASSO
1 – Encantamento para o OKR
2 – Regras de Sucesso para o Jogo
3 – Objetivos e Key Results
4 – Validações
5 – Check in
6 – Avaliação Final
MÓDULO IV – GARANTINDO MELHORES RESULTADOS ATRAVÉS DA SUSTENTAÇÃO DO OKR
1 – Os principais erros do OKR
2 – Planejamentos de sucesso
3 – Melhores truques de meio de ciclo
4 – Possibilidades com o OKR
5 – Garantindo engajamento do time a médio prazo
MÓDULO V – COMPREENSÃO DO CS
1 – Como o CS tem transformado o mundo dos negócios
2 – Ganhos da organização na implementação do CS
3 – Estilos de CS
MÓDULO VI – SOLUÇÃO DO PROBLEMA ATRAVÉS DO CS
1 – Criando os OKRs da minha empresa – prática
2 – Aprendendo através de feedbacks e network
3 – Aprendendo com as características de OKR nos negócios de sucesso
4 – Aprendendo com cases e trocas
MÓDULO VII – IMPLEMENTAÇÃO DE CS PASSO A PASSO
1 – Milestones
2 – Os tipos de alerta – red flag | yellow flag
3 – A escada de sucesso
4 – Onboarding e 1ª jornada de sucesso
5 – OKR no CS
6 – Pesquisas e presentes
MÓDULO VIII – GARANTINDO MELHORES RESULTADOS ATRAVÉS DA SUSTENTAÇÃO DO CS
1 – Desenho do CS
2 – Montando o time de CS
3 – Truques para fazer funcionar
4 – Controles no CS
5 – Implementando cultura de CS
RESUMO DO CURSO
FICOU ALGUMA DÚVIDA?
1. Estarei apto para implementar OKR e CS na minha empresa?
Sim. Ao final da Certificação em Métodos Ágeis para Líderes e Empresários, você estará capacitado a implementar as ferramentas de OKR e CS na sua empresa. Você será capaz de levar a equipe a fazer o que deve ser feito para execução da estratégia e melhorar a experiência ao cliente, e com isso, ter um time de alta performance, ter mais clientes, aumentar de forma significativa a satisfação e lealdade dos clientes, e se tornar um gestor de pessoas capaz de fazer uma empresa crescer mantendo colaboradores e clientes satisfeitos
2. Quais são os diferenciais?
A nossa Certificação em Métodos Ágeis para Líderes e Empresários é a única no Brasil que uniu os dois métodos mais disruptivos e exponenciais do mundo em uma única formação ministrada pelo facilitador Bruno Perin que é uma referência internacional no assunto.
3. Qual a duração do curso?
O curso terá duração de 2 meses, sendo 2 aulas por semana.
4. E se eu não conseguir assistir as aulas ao vivo?
Todas as aulas ficarão gravadas pelo prazo de até 30 dias após a finalização da formação e temos um time preparado para te ajudar nos desafios enquanto estiver estudando conosco.
Em alguns casos, podemos conectar o alunos ao professor ou a algum trainer da Accelere que o ajude na dúvida
5. Como funciona o pagamento?
Cartão de crédito em até 10x sem juros. Pix, depósito ou transferência.
6. Como funciona o certificado?
Ao final da formação ele recebe o certificado personalizado via e-mail, em PDF.
7. Se ainda estiver com dúvidas...
entre em contato conosco através do Tel fixo (62) 3542-6798 ou (62) 99953-1964 (whats)
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