Formação – Técnicas Avançadas para

Gestão de RH

Tudo que você precisa saber para se tornar um RH Estratégico em até 3 meses

FORMAÇÃO COMPLETA E EXCLUSIVA NO BRASIL!

  • Aprenda com quem já levou 8 empresas ao ranking GPTW;
  • Mais de 200 empresas atendidas e 30.000 profissionais impactados.

Torne-se um RH estratégico e junte-se aos profissionais de RH que aceleraram sua carreira com a Accelere!

Condição Especial Por Tempo Limitado

+100 ferramentas como Rotinas de um RH Estratégico, Mapa de Estratégia e outras.

Certificado disponível ao final da formação

100% Online

PARA QUEM ESTA FORMAÇÃO É INDICADA?

É indicada para quem deseja atuar como RH estratégico, impactando as empresas nesse novo mercado cada vez mais incerto e exponencial, aprimorando sua expertise técnica para gerar mais valor, se tornar mais parceiro do negócio e atender com sucesso as expectativas da organização.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER NA TAGRH – TÉCNICAS AVANÇADAS PARA GESTÃO DE RH

 

  • A entender e a falar a linguagem do negócio, transformando estratégias da empresa em iniciativas do RH;
  • Como melhorar o clima organizacional através de employee experience, endomarketing e iniciativas de carreira e remuneração;
  • A executar employer branding e técnicas dos melhores tech recruiter do mercado para atrair talentos para cargos estratégicos;
  • A criar plano de cargos, salários, carreiras e benefícios que funcionam com efetividade na sua empresa;
  • A executar avaliação de desempenho estratégica para estimular desenvolvimento ágil e engajamento;
  • Iniciativas de RH que devem ser priorizadas (e as que podem ser despriorizadas) para que você alcance sucesso em suas ações.

Não perca mais tempo! Torne-se um RH ainda mais estratégico com a Formação TAGRH da Accelere!

DEPOIMENTOS

“A Formação TAGRH da Accelere, com toda
certeza foi um divisor de águas na minha carreira
profissional. A metodologia é muito diferenciada e
única, linguagem clara e transparente. Em cada
desafio que passavam para nós era gratificante
conhecer a teoria e colocar na prática.

Nos tornamos uma família! Os consultores e os
trainers conseguem deixar um curso, ainda que
online muito aconchegante e com energia boa.

No meio da formação eu tive reconhecimento do
meu crescimento e surgiram novas oportunidades
na minha carreira. Tenho a plena certeza que
quem optar por fazer esse curso irá ter acesso a
um conteúdo maravilhoso e ver que o
investimento valeu a pena!”

“Ao logo da minha jornada como profissional de RH,
tenho feito vários cursos de formação com perfil
muito teórico.

A Formação Técnicas Avançadas Para Gestão de RH,
da Accelere me surpreendeu!

O curso da Accelere tem:
• Uma metodologia diferenciada e única;
• As aulas são práticas e utilizamos as ferramentas
recebidas no curso e pós-curso;
• As professoras são empáticas e têm muita
consistência técnica.
• Material didático de excelente qualidade.

Eu só posso dizer : Gratidão!”

O QUE VOCÊ ENCONTRARÁ NESTA FORMAÇÃO

100% ONLINE

O treinamento é 100% online e disponibilizado na área do aluno. Os conteúdos são divididos por módulos. Alguns encontros AO VIVO são pré estabelecidos durante o treinamento para network e dúvidas.

7 Módulos

São 14 temas centrais divididos por módulos para que possa ter um aprendizado ágil, dinâmico e completo. Além das aulas bônus.

Ferramentas, Técnicas, Cases e Frameworks

Material de apoio completo com ferramentas e recursos para te ajudar a colocar em prática os aprendizados da formação em seu dia a dia profissional.

Trainers Atuantes

Formação desenvolvida por experts em RH e Gestão de Pessoas, focada na prática para você aprender de fato como ser um RH de sucesso.

Networking de Valor

Turma formada por profissionais de empresas de todo o Brasil, com os quais você terá a chance de trocar experiências, conhecimentos e contatos.

Certificado

Que vai enriquecer ainda mais o seu currículo profissional, agregar valor à sua formação e conferir mais um diferencial competitivo à sua carreira.

Diferenciais:

  • Metodologias de ponta: Ágil, EVP, Employer Branding, Employee Experience, Kanban, Papel do Business Partner …;
  • Melhor custo – benefício e maior valor agregado do mercado;
  • Programa focado na entrega das melhores e mais modernas práticas de RH;
  • Abordagem direcionada a RHs que querem de fato se tornarem estratégicos e focados nas pessoas e no negócio;
  • Acesso a profissionais altamente capacitados, experientes e reconhecidos no mercado;
  • Contar com a expertise de quem já levou 8 empresas a certificação “Melhores Empresas Para Trabalhar” da GPTW;
  • Entrega de frameworks (formas de aplicação) e ferramentas para uso imediato na melhoria da sua Gestão de Pessoas.

Benefícios:

  • Ser um RH PARCEIRO DO NEGÓCIO que sabe tomar decisões estratégicas pautas na gestão com pessoas;
  • Levar para sua organização ferramentas consistentes e inovadoras que as empresas referência no mercado têm usando na área de gestão de pessoas garantindo mudanças estratégicas
  • Ter repertório para atrair (Employer Branding) e cultivar (Employee Experience, estratégias de remuneração e carreira) os melhores profissionais do mercado que estão sendo altamente disputados pelas empresas.
  • Se tornar referência nas mais modernas e inovadoras práticas de RH, que são praticadas pelas empresas mais revolucionárias do mercado tornando sua organização altamente competitiva.
  • Fortalecer seu currículo e marca pessoal, se tornando capaz de criar e desenvolver com base em metodologias modernas e práticas a área de gestão de pessoas da sua organização se posicionando como um RH que atua focada nos resultados da empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Planejamento e Execução de um RH Estratégico (1)
  • Ser um RH estratégico é executar iniciativas de gestão de pessoas que gerem valor ao negócio e estimulem a criação da cultura organizacional desejada.

  • Aprenda o método para mapear estratégias do negócio e cultura organizacional

  • Saiba agir de forma alinhada às necessidades do negócio e estimular a criação da cultura organizacional desejada.

Planejamento e Execução de um RH Estratégico (2)
  • Atuar como business partner gerando valor as áreas de negócio é um dos principais papéis de um RH (tirar o tech)
  • RH não é sobre RH. RH é sobre negócio. Adquira uma visão estratégica que e ferramentas para que atuar junto as áreas chaves do negócio gerando valor as equipes de vendas, finanças, operações e tecnologia.
  • Compreenda o modelo mental e os Comportamentos-chave de um Business Partner.
Employer Branding e Employee Experience

Nesse  mercado cada vez mais tech e inovador, dinheiro não é o que atrai e cultiva talentos. O novo RH deve aprender a criar experiências que gerem no colaborador o desejo de continuar na empresa, e no candidato o desejo de fazer parte da empresa.

Aprenda métodos de Employee Experience para monitorar a experiência: 

  • Mapa da jornada completa e pesquisa de clima; 
  • Pesquisas pulse e people Analytics; 
  • Metodologias de ponta para sustentação das ações; 

Como designer de experiências aprenda a priorizar intervenções para aperfeiçoar a experiência do colaborador.

Employee Experience e Endomarketing

As maiores empresas do mundo são referências em endomarketing, pois sabem a relevância desta iniciativa na gestão de pessoas.

Como designer de experiências, aprenda a localizar as práticas de endomarketing que realmente farão diferença para seus colaboradores e cultura organizacional, o que aumentará o retorno do investimento feito em benefícios, experiências, eventos e endomarketing.

Aprenda técnicas baseadas em UX (user experience) para comunicar, ganhar adesão e engajamento, executando de forma consistente interações, eventos e momentos memoráveis.

Employer Branding e Atração e Seleção

Diante do apagão de talentos no mercado, o RH deve dominar método de employer branding para tornar a empresa mais atrativa a potenciais candidatos. Técnicas que Tech Recruiter tem utilizado para melhoria de performance em Atração & Seleção.

Aprenda employer branding com quem já levou 8 empresas ao ranking GPTW;

Aprenda a melhorar seu processo de atração e seleção com técnicas de Tech Recruiter que realmente funcionam:
• Funil de atração;
• Storytelling e guias (que substituem as famosas políticas);
• Job description.

Cargos, Salários e Carreira

Aprenda estratégias de remuneração e carreira que estimulam engajamento em todas as personas da empresa (cargos de tecnologia, corporativos, de operações e vendas) e que e orientam a criação da cultura organizacional desejada.

• Customer experience para definir estratégias de remuneração;
• Plano de carreira em Y;
• ´Método por pontos;
• Definindo salário fixo a partir de método por proficiência metodologia exclusivo Accelere;
• Melhores práticas de mercado: partnership, participação nos resultados, remuneração variável.

Avaliação de Desempenho

O mercado muda de forma acelerada, o que cria a necessidade de desenvolver colaboradores na mesma velocidade;

Utilize a avaliação de desempenho como meio para estimular desenvolvimento rápido, sustentável e que promova meritocracia em forma de remuneração, carreira e novos projetos;

Aprenda como utilizar as variáveis da avaliação de desempenho de forma estratégia (objetivo, competências, régua de performance, avaliadores, periodicidade, tecnologia, matriz de performance);

Como tomar decisões que estimulem desenvolvimento e engajamento através da avaliação de desempenho.

EMPRESAS QUE CONFIARAM EM NÓS E ENVIARAM SEUS COLABORADORES PARA ESTUDAR CONOSCO

conheça as trainers

LORRANNY SOUSA

Fundadora e Diretora Executiva

Diretora Accelere, ABRHGO, ACIEG e coordenadora de Pós-graduações na Unialfa. Acumula mais de 16 anos de carreira e mais de 19 prêmios recebidos. Especialista em Employer Branding, Employee Experience e Design Thinking; com diversos cases de sucesso atendendo empresas de todo Brasil.

Profissional destaque 2019, eleita pela PUC-GO. Levou 6 empresas a certificação GPTW “Excelentes Empresas Para Trabalhar”. Atuou em cargos executivos com grandes cases de sucesso no Grupo Saga, Grupo Ramasa, Crool Centro Odontológico e IPOG.

Especialista em Gestão COM Pessoas e Inovação

Administradora (PUC) com 3 Especializações sendo em Gestão Empresarial (FGV), Liderança e Gestão Organizacional (Franklin Covey) e Gestão de Pessoas (IPOG)

Mais de 10.000 horas de formação em Gestão de negócios, Liderança e Gestão de Pessoas. Coautora do livro: RH Na Veia Volume II.

CAMILA RODRIGUES

Head de Gestão com Pessoas

12 anos de experiência em Gestão de Pessoas

Atuação como consultora, Gestora de RH em grandes empresas e mentora em RH.  Atuou na implantação e estruturação da área de RH em grandes empresas, tendo destaque a BR House Inteligência Imobiliária; Dedicou sua carreira no desenvolvimento de todos os subsistemas de RH e na gestão de comunicação e marketing digital.

Líder do processo de certificação de “Melhores Empresas Para Trabalhar”. Liderou o processo de certificação junto ao GPTW da BR House.

Psicóloga pela PUC-GO e Especialista em Liderança e Gestão Empresarial

Cursos de formação nas áreas de: Cargos e Salários, Direito do Trabalho e Avaliação Psicológica. Mais de 5 mil horas dedicadas ao aperfeiçoamento em Gestão com Pessoas