Torne-se um RH estratégico e junte-se aos profissionais de RH que aceleraram sua carreira com a Accelere!
Condição Especial Por Tempo Limitado

Formação TAGRH
Tudo que você precisa saber para se tornar um RH estratégico em 3 meses
Prepara-se para promover cultura de alta performance
Formação única e exclusiva no Brasil!
- Aprenda com quem já levou 8 empresas ao ranking GPTW.
- Inclui método de Design Thinking premiado pela ABRH – Assossiação Brasileira de RH




DEPOIMENTOS

A Formação TAGRH da Accelere, com toda
certeza foi um divisor de águas na minha carreira
profissional. A metodologia é muito diferenciada e
única, linguagem clara e transparente. Em cada
desafio que passavam para nós era gratificante
conhecer a teoria e colocar na prática.
Nos tornamos uma família! Os consultores e os
trainers conseguem deixar um curso, ainda que
online muito aconchegante e com energia boa.
No meio da formação eu tive reconhecimento do
meu crescimento e surgiram novas oportunidades
na minha carreira. Tenho a plena certeza que
quem optar por fazer esse curso irá ter acesso a
um conteúdo maravilhoso e ver que o
investimento valeu a pena!

Ao logo da minha jornada como profissional de RH,
tenho feito vários cursos de formação com perfil
muito teórico.
A Formação Técnicas Avançadas Para Gestão de RH,
da Accelere me surpreendeu!
O curso da Accelere tem:
• Uma metodologia diferenciada e única;
• As aulas são práticas e utilizamos as ferramentas
recebidas no curso e pós-curso;
• As professoras são empáticas e têm muita
consistência técnica.
• Material didático de excelente qualidade.
Eu só posso dizer : Gratidão!
PARA QUEM ESTA FORMAÇÃO É INDICADA
É indicada para quem deseja atuar como RH estratégico, impactando as empresa nesse novo mercado cada vez mais incerto e exponencial, aprimorando sua expertise técnica para gerar mais valor, se tornar mais parceiro do negócio e atender com sucesso as expectativas da organização.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER NA TAGRH – TÉCNICAS AVANÇADAS PARA GESTÃO DE RH

- O passo a passo para se tornar um RH Tech efetivamente estratégico e inovador;
- A entender e a falar a linguagem do negócio, transformando estratégias da empresa em iniciativas do RH;
- Como melhorar o clima organizacional através de employee experience, endomarketing e iniciativas de carreira e remuneração;
- A executar employer branding e técnicas dos melhores tech recruiter do mercado para atrair talentos para cargos estratégicos;
- A criar plano de cargos, salários, carreiras e benefícios que funcionam com efetividade na sua empresa;
- A executar avaliação de desempenho estratégica para estimular desenvolvimento ágil e engajamento;
- Iniciativas de RH que devem ser priorizadas (e as que podem ser despriorizadas) para que você alcance sucesso em suas ações.
Não perca mais tempo! Torne-se um RH ainda mais estratégico com a Formação TAGRH da Accelere!
O QUE VOCÊ ENCONTRARÁ NESTA FORMAÇÃO
100% ONLINE
O treinamento é 100% online e disponibilizado na área do aluno. Os conteúdos são divididos por módulos. Alguns encontros AO VIVO são pré estabelecidos durante o treinamento para network e dúvidas.
7 Módulos
São 14 temas centrais divididos por módulos para que possa ter um aprendizado ágil, dinâmico e completo. Além das aulas bônus.
Ferramentas, Técnicas, Cases e Frameworks
Material de apoio completo com ferramentas e recursos para te ajudar a colocar em prática os aprendizados da formação em seu dia a dia profissional.
Trainers Atuantes
Formação desenvolvida por experts em RH e Gestão de Pessoas, focada na prática para você aprender de fato como ser um RH de sucesso.
Networking de Valor
Turma formada por profissionais de empresas de todo o Brasil, com os quais você terá a chance de trocar experiências, conhecimentos e contatos.
Certificado
Que vai enriquecer ainda mais o seu currículo profissional, agregar valor à sua formação e conferir mais um diferencial competitivo à sua carreira.
Diferenciais:
- Metodologias de ponta: Ágil, EVP, Employer Branding, Employee Experience, Kanban, Papel do Business Partner …;
- Melhor custo – benefício e maior valor agregado do mercado;
- Programa focado na entrega das melhores e mais modernas práticas de RH;
- Abordagem direcionada a RHs que querem de fato se tornarem estratégicos e focados nas pessoas e no negócio;
- Acesso a profissionais altamente capacitados, experientes e reconhecidos no mercado;
- Contar com a expertise de quem já levou 8 empresas a certificação “Melhores Empresas Para Trabalhar” da GPTW;
- Entrega de frameworks (formas de aplicação) e ferramentas para uso imediato na melhoria da sua Gestão de Pessoas.
Benefícios:
- Ser um RH PARCEIRO DO NEGÓCIO que sabe tomar decisões estratégicas pautas na gestão com pessoas;
- Levar para sua organização ferramentas consistentes e inovadoras que as empresas referência no mercado têm usando na área de gestão de pessoas garantindo mudanças estratégicas
- Ter repertório para atrair (Employer Branding) e cultivar (Employee Experience, estratégias de remuneração e carreira) os melhores profissionais do mercado que estão sendo altamente disputados pelas empresas.
- Se tornar referência nas mais modernas e inovadoras práticas de RH, que são praticadas pelas empresas mais revolucionárias do mercado tornando sua organização altamente competitiva.
- Fortalecer seu currículo e marca pessoal, se tornando capaz de criar e desenvolver com base em metodologias modernas e práticas a área de gestão de pessoas da sua organização se posicionando como um RH que atua focada nos resultados da empresa.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Planejamento e Execução de um RH Estratégico (1)
-
Ser um RH estratégico é executar iniciativas de gestão de pessoas que gerem valor ao negócio e estimulem a criação da cultura organizacional desejada.
-
Aprenda o método para mapear estratégias do negócio e cultura organizacional
-
Saiba agir de forma alinhada às necessidades do negócio e estimular a criação da cultura organizacional desejada.
Planejamento e Execução de um RH Estratégico (2)
- Atuar como business partner gerando valor as áreas de negócio é um dos principais papéis de um RH (tirar o tech)
- RH não é sobre RH. RH é sobre negócio. Adquira uma visão estratégica que e ferramentas para que atuar junto as áreas chaves do negócio gerando valor as equipes de vendas, finanças, operações e tecnologia.
- Compreenda o modelo mental e os Comportamentos-chave de um Business Partner.
Employer Branding e Employee Experience
Nesse mercado cada vez mais tech e inovador, dinheiro não é o que atrai e cultiva talentos. O novo RH deve aprender a criar experiências que gerem no colaborador o desejo de continuar na empresa, e no candidato o desejo de fazer parte da empresa.
Aprenda métodos de Employee Experience para monitorar a experiência:
- Mapa da jornada completa e pesquisa de clima;
- Pesquisas pulse e people Analytics;
- Metodologias de ponta para sustentação das ações;
Como designer de experiências aprenda a priorizar intervenções para aperfeiçoar a experiência do colaborador.
Employee Experience e Endomarketing
As maiores empresas do mundo são referências em endomarketing, pois sabem a relevância desta iniciativa na gestão de pessoas.
Como designer de experiências, aprenda a localizar as práticas de endomarketing que realmente farão diferença para seus colaboradores e cultura organizacional, o que aumentará o retorno do investimento feito em benefícios, experiências, eventos e endomarketing.
Aprenda técnicas baseadas em UX (user experience) para comunicar, ganhar adesão e engajamento, executando de forma consistente interações, eventos e momentos memoráveis.
Employer Branding e Atração e Seleção
Diante do apagão de talentos no mercado, o RH deve dominar método de employer branding para tornar a empresa mais atrativa a potenciais candidatos. Técnicas que Tech Recruiter tem utilizado para melhoria de performance em Atração & Seleção.
Aprenda employer branding com quem já levou 8 empresas ao ranking GPTW;
Aprenda a melhorar seu processo de atração e seleção com técnicas de Tech Recruiter que realmente funcionam:
• Funil de atração;
• Storytelling e guias (que substituem as famosas políticas);
• Job description.
Cargos, Salários e Carreira
Aprenda estratégias de remuneração e carreira que estimulam engajamento em todas as personas da empresa (cargos de tecnologia, corporativos, de operações e vendas) e que e orientam a criação da cultura organizacional desejada.
• Customer experience para definir estratégias de remuneração;
• Plano de carreira em Y;
• ´Método por pontos;
• Definindo salário fixo a partir de método por proficiência metodologia exclusivo Accelere;
• Melhores práticas de mercado: partnership, participação nos resultados, remuneração variável.
Avaliação de Desempenho
O mercado muda de forma acelerada, o que cria a necessidade de desenvolver colaboradores na mesma velocidade;
Utilize a avaliação de desempenho como meio para estimular desenvolvimento rápido, sustentável e que promova meritocracia em forma de remuneração, carreira e novos projetos;
Aprenda como utilizar as variáveis da avaliação de desempenho de forma estratégia (objetivo, competências, régua de performance, avaliadores, periodicidade, tecnologia, matriz de performance);
Como tomar decisões que estimulem desenvolvimento e engajamento através da avaliação de desempenho.

EMPRESAS QUE CONFIARAM EM NÓS E ENVIARAM SEUS COLABORADORES PARA ESTUDAR CONOSCO

















conheça as trainers

LORRANNY SOUSA
Fundadora e Diretora Executiva
Diretora Accelere, ABRHGO, ACIEG e coordenadora de Pós-graduações na Unialfa. Acumula mais de 16 anos de carreira e mais de 19 prêmios recebidos. Especialista em Employer Branding, Employee Experience e Design Thinking; com diversos cases de sucesso atendendo empresas de todo Brasil.
Profissional destaque 2019, eleita pela PUC-GO. Levou 6 empresas a certificação GPTW “Excelentes Empresas Para Trabalhar”. Atuou em cargos executivos com grandes cases de sucesso no Grupo Saga, Grupo Ramasa, Crool Centro Odontológico e IPOG.
Especialista em Gestão COM Pessoas e Inovação
Administradora (PUC) com 3 Especializações sendo em Gestão Empresarial (FGV), Liderança e Gestão Organizacional (Franklin Covey) e Gestão de Pessoas (IPOG)
Mais de 10.000 horas de formação em Gestão de negócios, Liderança e Gestão de Pessoas. Coautora do livro: RH Na Veia Volume II.

CAMILA RODRIGUES
Head de Gestão com Pessoas
12 anos de experiência em Gestão de Pessoas
Atuação como consultora, Gestora de RH em grandes empresas e mentora em RH. Atuou na implantação e estruturação da área de RH em grandes empresas, tendo destaque a BR House Inteligência Imobiliária; Dedicou sua carreira no desenvolvimento de todos os subsistemas de RH e na gestão de comunicação e marketing digital.
Líder do processo de certificação de “Melhores Empresas Para Trabalhar”. Liderou o processo de certificação junto ao GPTW da BR House.
Psicóloga pela PUC-GO e Especialista em Liderança e Gestão Empresarial
Cursos de formação nas áreas de: Cargos e Salários, Direito do Trabalho e Avaliação Psicológica. Mais de 5 mil horas dedicadas ao aperfeiçoamento em Gestão com Pessoas
