Formação TAGRH TECH

Técnicas Avançadas Para Gestão de RH TECH

Torne-se um RH preparado para promover cultura de alta performance e inovação em empresas de tecnologia.

Formação única e exclusiva no Brasil!

  • Aprenda com quem já levou 8 empresas ao ranking GPTW.
  • Inclui método Design Thinking premiado pela ABRH – Associação Brasileira de RH.

APRESENTAÇÃO

Empresas de tecnologia exigem um RH que seja parceiro estratégico do negócio.

O apagão de talentos em cargos tech exige que profissionais de RH dominem técnicas de Employer branding e Tech Recruiter para atrair talentos, além de modelos de plano carreira dinâmicos e métodos de Employee Experience que criem um ambiente de alto engajamento.

A Formação Técnicas Avançadas Para Gestão de RH – TECH te entrega métodos e ferramentas inovadoras, além de alinhar seu modelo mental, para que você se torne um profissional altamente preparado para melhorar a performance de empresas de tecnologia, a partir de iniciativas da gestão de pessoas.

Seja em um RH Ágil aprendendo a aplicar em atração, seleção, desenvolvimento e engajamento de pessoas com o método Design Thinking, desenvolvido pela Accelere e premiado pela ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos).

Esta é uma oportunidade única para a ser um RH realmente estratégico com quem já levou 8 empresas ao ranking GPTW. Aprenda a alinhar cultura às necessidades do negócio e a melhorar resultados a partir de ferramentas de Employer Branding, Employee Experience, Endomarketing Estratégico, Gestão de Desempenho, Plano de Carreira e remuneração.

O objetivo da Formação Técnicas Avançadas para Gestão de RH TECH é que você consiga criar um plano de gestão de pessoas estruturado, alinhado à estratégia do negócio e 100% aplicável às empresas de tecnologia. Você terá acesso às ferramentas necessárias, para que coloque essas técnicas em prática imediatamente.

NOSSOS NÚMEROS

PROFISSIONAIS TREINADOS

EMPRESAS ACCELERADAS

EMPRESAS NO RANKING GPTW

%

DOS CLIENTES SATISFEITOS

PARA QUEM ESTA FORMAÇÃO É INDICADA

É indicada para quem deseja atuar como RH em empresa Tech ou para quem já atua numa e busca atualizar sua expertise técnica para gerar mais valor, se tornar mais estratégico e atender com sucesso as expectativas do negócio.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER NA TAGRH-TECH

  • O passo a passo para se tornar um RH Tech efetivamente estratégico e inovador;
  • A entender e a falar a linguagem do negócio, transformando estratégias da empresa em iniciativas do RH;
  • Como melhorar o clima organizacional através de employee experience, endomarketing e iniciativas de carreira e remuneração;
  • A executar employer branding e tech recruiter para atrair talentos para cargos tech;
  • A criar plano de cargos, salários, carreiras e benefícios que funcionam em empresas tech;
  • A executar avaliação de desempenho estratégica para estimular desenvolvimento ágil e engajamento;
  • Iniciativas de RH que devem ser priorizadas (e as que podem ser despriorizadas) para que você alcance sucesso em suas ações.

Não perca mais tempo! Torne-se um RH ainda mais estratégico com a Formação TAGRH-TECH da Accelere!

O QUE VOCÊ ENCONTRARÁ NESTA FORMAÇÃO

100% ONLINE

Você pode assistir as aulas ao vivo junto com a turma ou estudar no seu tempo, onde e quando puder acessando a exclusiva área do aluno.

7 Módulos

São mais de 49 horas de conteúdo de valor, distribuído em 14 encontros para que possa ter um aprendizado ágil, dinâmico e completo.

Ferramentas, Técnicas, Cases e Frameworks

Material de apoio completo com ferramentas e recursos para te ajudar a colocar em prática os aprendizados da formação em seu dia a dia profissional.

Trainers Experientes

Formação desenvolvida por experts em RH e Gestão de Pessoas, focada na prática para você aprender de fato como ser um RH tech de sucesso.

Networking de Valor

Turma formada por profissionais de empresas de todo o Brasil, com os quais você terá a chance de trocar experiências, conhecimentos e contatos.

Certificado

Que vai enriquecer ainda mais o seu currículo profissional, agregar valor à sua formação e conferir mais um diferencial competitivo à sua carreira.

Diferenciais:

  • Metodologias de ponta: Ágil, EVP, Employer Branding, Employee Experience, Kanban, Design Thinking…;

  • Melhor custo – benefício e maior valor agregado do mercado;

  • Programa focado na entrega das melhores e mais modernas práticas de RH;
  • Abordagem direcionada a RHs estratégicos em empresas tech;
  • Acesso a profissionais altamente capacitados, experientes e reconhecidos no mercado;
  • Contar com a expertise de quem já levou 8 empresas a certificação “Melhores Empresas Para Trabalhar” da GPTW;
  • Entrega de frameworks (formas de aplicação) e ferramentas para uso imediato na melhoria da sua Gestão de Pessoas.

Benefícios:

  • Ser um RH TECH que sabe tomar as melhores decisões na gestão de pessoas;
  • Se tornar um RH especialista em empresas tech (todas as empresas do mercado estão buscando ser mais tech, portanto, se tornará um profissional de RH mais valorizado também);
  • Ter repertório para atrair (Employer Branding) e cultivar (Employee Experience, estratégias de remuneração e carreira) os profissionais tech que estão sendo altamente disputados no mercado;
  • Se tornar referência nas mais modernas e inovadoras práticas de RH, que já são praticadas por empresas tech e serão aderidas em breve por todas empresas do mercado (mesmo as mais convencionais);
  • Fortalecer seu currículo e marca pessoal, se tornando capaz de criar e desenvolver uma área TECH dentro de empresas convencionais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Planejamento e Execução de um RH Estratégico (1)
  • Ser um RH estratégico é executar iniciativas de gestão de pessoas que gerem valor ao negócio e estimulem a criação da cultura organizacional desejada.

  • Aprenda o método para mapear estratégias do negócio e cultura organizacional

  • Saiba agir de forma alinhada às necessidades do negócio e estimular a criação da cultura organizacional desejada.

Planejamento e Execução de um RH Estratégico (2)
  • Atuar como business partner gerando valor as áreas de negócio é um dos principais papéis de um RH Tech.
  • Aprenda Design Thinking, como método para ser Business Partner e para criar soluções de gestão de pessoas junto aos líderes das áreas-chaves de negócio.
  • Etapas de Design Thinking: entendimento, definição de problema, ideação, prototipação, interação.
  • Compreenda o modelo mental e os Comportamentos-chave de um design thinker: people centric, empatia, ambição, repertório, coragem, colaboração e experimentação.
Employer Branding e Employee Experience
  • No mercado de empresas tech, dinheiro não é o que atrai e retém talentos. O RH Tech deve aprender a criar experiências que gerem no colaborador o desejo de continuar na empresa, e no candidato desejo de fazer parte da empresa.
  • Aprenda métodos de Employee Experience para monitorar a experiência:
    • Mapa da jornada completa e pesquisa de clima;
    • Pesquisas pulse e people Analytics;
    • Reuniões 1:1 e business partner.
  • Como designer de experiências aprenda a priorizar intervenções para aperfeiçoar a experiência do colaborador.
Employee Experience e Endomarketing
  • As maiores empresas Tech do mundo são referências em endomarketing, pois sabem a relevância desta iniciativa na gestão de pessoas.

  • Como designer de experiências, aprenda a localizar as práticas de endomarketing que realmente farão diferença para seus colaboradores e cultura organizacional.

  • Aprenda técnicas baseadas em UX (user experience) para comunicar, ganhar adesão e engajamento, executando de forma consistente interações, eventos e momentos memoráveis.

Employer Branding e Atração e Seleção
  • Diante do apagão de talentos no mercado Tech o profissional de RH deve dominar métodos de employer branding, para tornar a empresa atrativa a potenciais candidatos e técnicas de TECH Recruiter.

  • Aprenda employer branding com quem já levou 8 empresas ao ranking GPTW.

  • Aprenda as técnicas de Tech Recruiter que realmente funcionam:

    • Funil de atração;
    • Storytelling e guias;
    • Job description.
Cargos, Salários e Carreira
  • Os sistemas de recompensa tradicionais não se aplicam a cargos tech e culturas inovadoras.
  • Aprenda estratégias de remuneração e carreira que estimulam engajamento em personas de cargos tech e orientam a criação da cultura organizacional desejada.
    • Customer experience para definir estratégias de remuneração;
    • Plano de carreira em Y;
    • Definindo salário fixo a partir de método por proficiência metodologia exclusive Accelere;
    • Melhores práticas de mercado: partnership, participação nos resultados, remuneração variável.
Avaliação de Desempenho
  • O mercado tech muda de forma acelerada, o que cria a necessidade de desenvolver colaboradores na mesma velocidade.

  • Utilize a avaliação de desempenho como meio para estimular desenvolvimento rápido e promover meritocracia em forma de remuneração, carreira e novos projetos.

  • Aprenda como utilizar as variáveis da avaliação de desempenho de forma estratégia (objetivo, competências, régua de performance, avaliadores, periodicidade, tecnologia, matriz de performance)

  • Como tomar decisões que estimulem desenvolvimento e engajamento através da avaliação de desempenho.

conheça as trainers

LORRANNY SOUSA

Fundadora e Diretora Executiva

Diretora Accelere, ABRHGO, ACIEG e coordenadora de Pós-graduações na Unialfa. Acumula mais de 16 anos de carreira e mais de 19 prêmios recebidos. Especialista em Employer Branding, Employee Experience e Design Thinking; com diversos cases de sucesso atendendo empresas de todo Brasil.

Profissional destaque 2019, eleita pela PUC-GO. Levou 6 empresas a certificação GPTW “Excelentes Empresas Para Trabalhar”. Atuou em cargos executivos com grandes cases de sucesso no Grupo Saga, Grupo Ramasa, Crool Centro Odontológico e IPOG.

Especialista em Gestão COM Pessoas e Inovação

Administradora (PUC) com 3 Especializações sendo em Gestão Empresarial (FGV), Liderança e Gestão Organizacional (Franklin Covey) e Gestão de Pessoas (IPOG)

Mais de 10.000 horas de formação em Gestão de negócios, Liderança e Gestão de Pessoas. Coautora do livro: RH Na Veia Volume II.

CAMILA RODRIGUES

Head de Gestão com Pessoas

12 anos de experiência em Gestão de Pessoas

Atuação como consultora, Gestora de RH em grandes empresas e mentora em RH.  Atuou na implantação e estruturação da área de RH em grandes empresas, tendo destaque a BR House Inteligência Imobiliária; Dedicou sua carreira no desenvolvimento de todos os subsistemas de RH e na gestão de comunicação e marketing digital.

Líder do processo de certificação de “Melhores Empresas Para Trabalhar”. Liderou o processo de certificação junto ao GPTW da BR House.

Psicóloga pela PUC-GO e Especialista em Liderança e Gestão Empresarial

Cursos de formação nas áreas de: Cargos e Salários, Direito do Trabalho e Avaliação Psicológica. Mais de 5 mil horas dedicadas ao aperfeiçoamento em Gestão com Pessoas

Torne-se um RH estratégico e junte-se aos profissionais de RH que aceleraram sua carreira com a Accelere. Inscreva-se na TAGRH TECH!

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