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Formação

Técnicas Avançadas Para Gestão de RH

Torne-se um RH Estratégico e Especialista em Todos os Subsistemas. Estude Com Quem Já Levou 8 Empresas ao Ranking GPTW e Ganhe Destaque em Sua Profissão.

44 Horas

Certificado

100% Online & Ao Vivo

Ferramentas e Práticas

Estes Desafios São Familiares?

Unir interesses da empresa e dos seus colaboradores, melhorar a comunicação e o relacionamento interpessoal, tornar os processos de seleção e contratação mais ágeis e eficientes, atrair e reter talentos, fortalecer as lideranças e times, adaptar-se às mudanças na Gestão de Pessoas, modernizar os processos e criar experiências positivas para os funcionários: estes são alguns dos desafios do profissional de RH.

Pensando nestes desafios, criamos uma capacitação completa, onde entregamos as melhores e mais modernas práticas em todos os subsistemas de RH. Compartilhamos ferramentas e técnicas validadas e oferecemos orientações práticas para que você possa estruturar cada subsistema de Gestão de Pessoas em sua empresa, tornar-se um RH Estratégico, gerar valor ao negócio e conquistar sucesso em sua carreira.

Conheça a Formação Técnicas Avançadas Para Gestão de RH e impulsione seus resultados.

Este Treinamento É Para Você Que

  • Precisa assumir uma atuação mais estratégica dentro da sua empresa.
  • Necessita de orientação técnica, com ferramentas e as melhores práticas, para ter uma performance melhor como RH.
  • Busca expandir suas possibilidades profissionais, crescer na carreira e destacar-se como profissional de RH.
  • Acabou de assumir a gestão da área de RH, mas não se sente 100% preparado.
  • Precisa se reinventar para atender as novas demandas do seu líder, da empresa e do mercado.
  • Sente-se inseguro para realizar o que é esperado de você enquanto profissional de Recursos Humanos.

O Que Você Aprenderá

Planejamento e Execução para um RH Estratégico

Temas Abordados:

  • O que é um RH estratégico – como conectar iniciativas do RH ao negócio e à cultura

  • Técnica e prática para construção das frentes estratégicas do RH: mapeamento do negócio e mapeamento da cultura

  • Indicadores-chave de performance para o RH

Employer Branding e Employee Experience

Temas Abordados:

  • Employer Branding e Employee Experience – conceito e benefícios

  • Técnica e prática para mapeamento da experiência do colaborador – pesquisas e mapeamento da persona

  • Criando a EVP (Employee Value Proposition) – proposta de valor ao colaborador

  • Desdobrando a proposta de valor para melhorar a experiência do colaborador

Employer Branding e Endomarketing

Temas Abordados:

  • Endomarketing – conceito, premissas e benefícios

  • Construindo o plano de endomarketing – Interações,  Eventos, Momentos memoráveis e  campanhas

  • Gestão do endomarketing – planejamento, orçamento, rotina e melhoria contínua

  • Criando evidências e mensurando resultados. Melhoria contínua

Cargos, Salários e Sistemas de Recompensa

Temas Abordados:

  • Sistema de recompensa: conceito e iniciativas de cargos e salários

  • Problemas que um plano de cargos e salários soluciona e seus benefícios

  • Implantando o Cargos e Salários convencional: pesquisa salarial, criação de tabela, enquadramento salarial e política salarial

Recrutamento e Seleção Ágil e Estratégico

Temas Abordados:

  • Fatores Críticos de Sucesso no Recrutamento e Seleção: alinhamento de perfil da vaga e de critérios para tomada de decisão, múltiplas fontes de informação e perícia e consistência técnica

  • Técnica e prática para abertura de vaga

  • Técnica e prática para entrevista por comportamentos-chave

  • Técnica e prática para tomada de decisão

Onboarding / Integração de Novo Colaborador

Temas Abordados:

  • Missões do onboarding e premissas estratégicas

  • Framework de onboarding estratégico

  • Táticas para desenvolvimento de pessoas aplicadas ao onboarding

  • Ferramentas de aferição de resultados e potencialização de performance

Avaliação de Desempenho

Temas Abordados:

  • Gestão de desempenho por comportamentos-chave

  • Papel da avaliação de desempenho e relação com desenvolvimento e carreira

  • Framework de Gestão de desempenho básica por comportamentos-chave: objetivo, régua de performance, avaliadores, ferramenta, feedback, decisões e plano de desenvolvimento.

Treinamento e Desenvolvimento

Temas Abordados:

  • Técnica e prática para levantamento de necessidades de treinamento

  • Técnica e prática para criação de projetos para desenvolvimento de pessoas

  • Metodologias para treinamento e desenvolvimento com ênfase no lifelong learning

  • Gestão do Treinamento e desenvolvimento – planejamento, orçamento, rotina e melhoria contínua.

Diferenciais Para Você Fazer a Diferença

Metodologias de ponta: Ágil, EVP, Employer Branding, Employee Experience, Kanban…

Melhor custo – benefício e maior valor agregado do mercado.

Programa focado na entrega das melhores e mais modernas práticas de RH.

Acesso a profissionais altamente capacitados, experientes e reconhecidos no mercado.

Contar com a expertise de quem já levou 8 empresas a certificação “Melhores Empresas Para Trabalhar” da GPTW.

Entrega de frameworks (formas de aplicação) e ferramentas para uso imediato na melhoria da sua Gestão de Pessoas.

Já Acceleramos os Resultados de Mais de 70 Empresas

Time de Especialistas Accelere

Lorranny Sousa

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Camilla Paiva

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Camila Rodrigues

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Alessandra Naves

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Tábata Bega

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LORRANNY SOUSA

Fundadora e Diretora Executiva

16 anos de experiência e 19 prêmios recebidos

Profissional destaque 2019, eleita pela PUC-GO. Levou 6 empresas a certificação GPTW “Excelentes Empresas Para Trabalhar”. Atuou em cargos executivos com grandes cases de sucesso no Grupo Saga, Grupo Ramasa, Crool Centro Odontológico e IPOG.

Diretora na ABRH-GO, Diretora ACIEG e Coordenadora MBA Unialfa

Especialista em Gestão COM Pessoas e Inovação

Administradora (PUC) com 3 Especializações sendo em Gestão Empresarial (FGV), Liderança e Gestão Organizacional (Franklin Covey) e Gestão de Pessoas (IPOG)

Mais de 10.000 horas de formação em Gestão de negócios, Liderança e Gestão de Pessoas. Coautora do livro: RH Na Veia Volume II.

CAMILLA PAIVA

Head de Gestão com Pessoas

12 anos de carreira em Gestão de Pessoas

Já levou 3 empresas ao patamar “Excelente Empresa Para Trabalhar” – GPTW. Atuação em Gestão de Pessoas, em multinacional e empresas nacionais, com ênfase em implantação e reestruturação de Recursos Humanos.  Definição de estratégias para desenvolvimento organizacional  e eficácia dos indicadores.

Professora em MBA e Trainer

Facilitadora em projetos de treinamento e desenvolvimento; Professora de MBA na UNIALFA e INPRO. Coautora do livro “Guia de Boas Práticas em RH”.

Psicóloga e Especialista em Liderança e Gestão Empresarial

Graduada e Psicologia pela PUC Goiás; especialista em Liderança e Gestão Empresarial pelo IPOG; Certificada em Coaching pelo ICI. Formação em Clima Organizacional, Cargos e Salários, Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento de equipes, Direito do Trabalho.

CAMILA RODRIGUES

Head de Gestão com Pessoas

12 anos de experiência em Gestão de Pessoas

Atuação como consultora, Gestora de RH em grandes empresas e mentora em RH.  Atuou na implantação e estruturação da área de RH em grandes empresas, tendo destaque a BR House Inteligência Imobiliária; Dedicou sua carreira no desenvolvimento de todos os subsistemas de RH e na gestão de comunicação e marketing digital.

Líder do processo de certificação de “Melhores Empresas Para Trabalhar”. Liderou o processo de certificação junto ao GPTW da BR House.

Psicóloga pela PUC-GO e Especialista em Liderança e Gestão Empresarial

Cursos de formação nas áreas de: Cargos e Salários, Direito do Trabalho e Avaliação Psicológica. Mais de 5 mil horas dedicadas ao aperfeiçoamento em Gestão com Pessoas

 

LEONARDO CORTEZ

Head de Treinamento e Desenvolvimento

18 anos de carreira sendo 12 anos de experiência como líder e desenvolvendo pessoas

Liderou e desenvolveu equipes no Norte, Nordeste e Centro-oeste em Concessionárias de marcas Fiat, Mitsubishi, Iveco e Volkswagen.

Coordenador e Mentor (IBC)

Liderou o Centro de Apoio ao Coach e o Departamento de Certificação do Instituto Brasileiro de Coaching. Atuou como Auditor Líder em Auditorias de Manutenção do selo de qualidade ISO 9001.

Professor Pós-Graduação

Uni-anhanguera, Faculdade Araguaia e Unialfa nas disciplinas relacionadas a Inteligência Emocional, Liderança, Coaching e Desenvolvimento de Pessoas.

Administrador e Especialista em Desenvolvimento Humano

Graduado em Administração pela Faculdade Metropolitana de Marabá e Pós-graduado em Essential Master Coaching pelo IPOG. Mais de 5000 horas dedicadas ao aperfeiçoamento em desenvolvimento humano.

ALESSANDRA NAVES

Consultora de Gestão com Pessoas

15 anos de carreira

Atuação em Gestão de Pessoas em consultorias e médias empresas, com ênfase em implantação e reestruturação de Recursos Humanos. Experiência com todos os subsistemas de RH.

Consultora em Gestão com Pessoas

Facilitadora em projetos de consultoria empresarial e estruturação de RH. Atuou como Auditora Interna em Auditorias de Manutenção do selo de qualidade ISO 9001. Traine e palestrante, com foco no desenvolvimento e comportamento humano.

Psicóloga, Coach e Especialista em Gestão de Pessoas

Graduada em Psicologia pela PUC-GO, pós-graduada  em Gestão de Pessoas pela UNIP, MBA em Executivo em Liderança e Inteligência de Negócios pela FACUNICAMPS, Professional & Self Coaching (IBC) e Analista Comportamental.

TÁBATA BEGA

Consultora de Gestão com Pessoas

13 anos de carreira em Gestão de Pessoas

Atuação em Gestão de Pessoas em Grandes Empresas, Nacionais e Multinacionais como Business Partner em RH. Experiência na área Comercial, o que contribui significativamente ao papel de Gestão de Pessoas.

Consultora em Gestão com Pessoas

Facilitadora em projetos de consultoria empresarial, Desenvolvimento de Grupos e Desenvolvimento de Liderança.

Psicóloga e Gestora de Recursos Humanos

Graduada em Psicologia pela Unicsul, Pós-Graduada em Gestão de Pessoas pela FIA e MBA em Gestão Comercial pela FGV- Fundação Getúlio Vargas. Formação em Programas de Asessment como Quantum e DISC.